FODER | Appel à candidature Chef (fe)de projet

Ref : AC-01- IYO- [Veuillez cliquer sur le bouton Postuler ci-dessous pour découvrir comment envoyer votre candidature (E-mail, téléphone, WhatsApp, etc.)] APPEL À CANDIDATURE OUVERT Pour le recrutement d’un(e) Chef(fe) de Projet du Projet IYO-2 Date de publication : 06 mai 2026

Contexte La République centrafricaine (RCA) souffre d’instabilité depuis deux décennies. La dernière crise atteignant le pays a débuté en 2012, suite à une prise du pouvoir violente, et a depuis évolué en un état d’insécurité et de fragilité permanent, découlant d’une crise complexe de long-terme qui s’est étendue dans les pays voisins. Cette dernière est caractérisée par des rivalités pour le pouvoir parmi les élites du pays, l’absence d’institutions étatiques et d’investissement d’argent public, des tensions inter-ethniques et inter-religieuses et la lutte pour le contrôle de ressources. Plus récemment, la partie à l’est du pays est affectée par la crise ayant éclaté mi-avril 2023 au Soudan, témoignant d’un nombre croissant de personnes déplacées, provoquant un nouvel afflux de réfugié

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• s dans la région de l’Est Cameroun (comptant le plus grand nombre de réfugié
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• s sur le plan national). Cet afflux de personnes est venu grossir l‘importante population de réfugié
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• s que comptait déjà le pays. Au total, le Cameroun accueille environ 350 000 réfugié
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• s de la RCA dont la majorité soit 70% sont installés au sein des communautés hôtes et 30 % répartis sur les sites aménagés de réfugié
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• s (HCR,2017). L'augmentation de population liée à l'afflux de réfugié
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• s génère d'important déséquilibres socio-économiques dus aux fortes tensions liées à l'accès aux ressources naturelles ainsi qu'aux services publics de base (eau, nutrition, santé, éducation, etc.). L’aide apportée aux réfugiés reste quantitativement très faible par rapport au nombre total des réfugiés. L’accès aux moyens de subsistance dans une optique d’autonomisation reste une préoccupation centrale. Le projet IYO-2 vise essentiellement à créer et/ ou renforcer non seulement un environnement favorable à l’inclusion économique des réfugié
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• s et des communautés hôtes en tant qu’acteur de l’économie locale (et donc contribuant aux efforts nationaux de développement) A propos du Projet I YEKE OKO-2 En raison de la persistance de l'insécurité occasionnée par la présence des groupes armés et les déplacements réguliers présentés issus de la crise centrafricaine, en RCA (Mambéré-Kadeï) et au Cameroun (Kadey), l’autonomisation des populations bénéficiaires de la phase1 du projet n’est pas encore garantie et la reconstruction du tissu social de base reste lente. Par ailleurs, le processus de retour volontaire des populations réfugiées au Cameroun continue

de manière lente si bien que les besoins humanitaires continuent également à se faire ressentir aussi bien pour les retournées volontaires que les populations hôtes. Il existe un risque de remise en cause des résultats de la première phase d’intervention. De plus, l’évolution de la situation dans la zone génère l’émergence de nouveaux besoins non pris en compte ou identifiés. Le projet proposé (IYO phase 2) est aligné avec la Déclaration de Yaoundé qui vise à répondre à la situation des personnes déplacées en raison de la crise centrafricaine et à améliorer les conditions de vie des personnes déplacées en favorisant leur réintégration, qu’il s’agisse de retour volontaire dans le pays d’origine ou de l’intégration dans les communautés hôte. En effet, le projet s'inscrit dans la dynamique de consolidation des acquis de la première phase de réponse ainsi que la prise en compte des nouveaux besoins générés avec la persistance de la crise, et en complémentarité avec les autres programmes actifs dans la zone. Le projet a pour objectif général de contribuer au développement équilibré, simultané et durable des territoires touchés par les déplacements de populations issus de la crise centrafricaine, en RCA (Mambéré-Kadeï) et au Cameroun (Kadey). De manière spécifique le projet doit:

• Contribuer au renforcement des capacités des acteurs institutionnels (autorités locales décentralisées et services techniques déconcentrés) en matière de planification, de gestion et de délivrance des services de base (Cohésion civique)

• Contribuer à la consolidation et la pérennisation des organisations de la société civile et les structures communautaires d'accès inclusif et de gestion durable des services sociaux de base (Cohésion sociale)

• Améliorer les moyens d'existence et les revenus des populations à travers les chaînes de valeur / systèmes d'activités dans les filières agro-pastorales qui permettent aux jeunes, aux femmes et aux personnes vulnérables d’accéder à des activités économiques rentables et durables et à la mise en place de services financiers adaptés. (Cohésion économique) Dans le cadre de la mise en oeuvre de ce projet dans (04) quatre communes de la région de l’Est Cameroun à savoir : Batouri, Ketté, Ouli et Kentzou, FODER recherche un (e) professionnel(le) talentueux (se) et motivé (e) souhaitant développer une carrière au sein d’une équipe dynamique et ambitieuse en qualité de chef (fe) de projet. Durée du projet : 22 mois (1er Mai 2026-31 janvier 2028) A propos de FODER FODER est une organisation associative dont la mission est de « créer un cadre propice au développement durable » à travers des actions visant à garantir la justice et l’équité, les droits et la démocratie, la gestion transparente, participative et équitable des ressources diversité biologique, et à améliorer la qualité de la vie et de l’environnement. C’est en vue de la réussite de ce projet qu’elle recherche un (e) professionnel(le) talentueux (se) et motivé(e) souhaitant développer une carrière au sein d’une équipe dynamique et ambitieuse comme chef (fe) de projet.

Les missions et responsabilité pour ce poste sont décrites ci-dessous.

CHEF (FE) DE PROJET

Mission : Assurer la coordination stratégique

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