Description du poste
Votre sĂ©curitĂ© avant tout â lisez avant de vous dĂ©placer. Taf4All se contente de rĂ©fĂ©rencer des offres publiĂ©es par des tiers. Nous ne sommes pas l'employeur, nous ne menons pas ces recrutements, et nous ne pouvons pas garantir ce qui se passe une fois le contact Ă©tabli â vous traitez directement avec la personne ou l'entreprise derriĂšre l'offre, Ă vos propres risques.
Missions principales
Lieu de travail CĂŽte d'ivoire| Abidjan, CĂŽte d'ivoire Date d'expiration 21 DĂ©cembre Niveau de poste Manager / Responsable dĂ©partement| ConfirmĂ© / ExpĂ©rimentĂ© Secteur d'activitĂ© Services Nombre de postes 01 Type de contrat CDI FICHE DE POSTE â RESPONSABLE AUDIT INTERNEMISSION PRINCIPALE Garantir Ă la Direction GĂ©nĂ©rale une assurance et des conseils Ă forte valeur ajoutĂ©e sur les risques, le dispositif de contrĂŽle interne et la gouvernance, en vue de favoriser des dĂ©cisions permettant dâoptimiser lâatteinte des objectifs de lâentreprise.
ACTIVITĂS
PRINCIPALESFP 1 : Assurer lâĂ©valuation de la gestion des risques et des plans dâactions associĂ©s (20 %) ActivitĂ©s principales Formaliser la cartographie des risques dans son exhaustivitĂ© et sa prĂ©cision, sur la base des informations collectĂ©es auprĂšs de la Direction GĂ©nĂ©rale et de lâensemble des dĂ©partements de lâentreprise ; Faire valider la cartographie des risques par la Direction GĂ©nĂ©rale ; Mettre en place le plan de contrĂŽle des risques identifiĂ©s (nature du contrĂŽle, frĂ©quence dâexĂ©cution, responsable, etc.) ; Mettre en place les reportings de contrĂŽle et le processus associĂ© (frĂ©quence de livraison, destinataires, etc.) ; Ăvaluer le caractĂšre suffisant et appropriĂ© des rĂ©ponses (contrĂŽles) apportĂ©es aux risques majeurs ; Ămettre des recommandations sur la suffisance et la pertinence des rĂ©ponses (contrĂŽles) apportĂ©es aux risques majeurs ; Communiquer au moins une fois par semestre la cartographie des risques actualisĂ©e et validĂ©e, ainsi que le plan de contrĂŽle associĂ©. Indicateurs de performance Formalisation et validation de la cartographie des risques ; Mise en place du plan de contrĂŽle des risques identifiĂ©s dans la cartographie ; Production et transmission de la cartographie des risques Ă jour et validĂ©e, ainsi que du plan de contrĂŽle associĂ©, aux instances de Direction une fois par trimestre ; Taux de mise en Ćuvre des recommandations et du plan dâactions associĂ© relatif Ă la cartographie et au plan de contrĂŽle ; Absence de risque majeur non anticipĂ© dans la cartographie des risques, mesurant la performance en matiĂšre dâalerte sur les risques majeurs. FP 2 : Garantir la mise en Ćuvre du programme dâaudit selon le plan dâaudit Ă©tabli conformĂ©ment Ă la cartographie des risques validĂ©e par la Direction GĂ©nĂ©rale (40 %) ActivitĂ©s principales Participer Ă la dĂ©finition du plan dâaudit en prenant en compte les spĂ©cificitĂ©s de lâentreprise ; Mettre en Ćuvre les missions dâaudit conformĂ©ment au plan dâaudit interne ; Proposer des missions exceptionnelles pertinentes non anticipĂ©es dans le plan dâaudit, en fonction des besoins spĂ©cifiques du management ou des nouveaux risques identifiĂ©s ; Participer, en fonction des besoins, Ă des missions de benchmark au sein dâautres entitĂ©s ; RĂ©diger et diffuser les rapports des missions dâaudit ; Assurer le suivi des recommandations formulĂ©es et en rendre compte au management. Indicateurs de performance Taux de rĂ©alisation du plan dâaudit interne validĂ© par la Direction GĂ©nĂ©rale et actualisĂ© en fonction des Ă©volutions majeures de la cartographie des risques ; Rapports des missions dâaudit diffusĂ©s et discutĂ©s avec les destinataires ; Taux de mise en Ćuvre des recommandations dâaudit ; Ăconomies, gains et autres valeurs ajoutĂ©es rĂ©sultant de la mise en Ćuvre des recommandations dâaudit. FP 3 : Assurer la formalisation et le renforcement du dispositif de contrĂŽle interne (20 %) ActivitĂ©s principales Assister la Direction GĂ©nĂ©rale dans le renforcement du dispositif de contrĂŽle interne, selon les orientations gĂ©nĂ©rales dĂ©finies par lâentreprise et les rĂ©fĂ©rentiels applicables (normes, manuels de procĂ©dures ou autres) ; Veiller, par des contrĂŽles pĂ©riodiques (contrĂŽles de conformitĂ©, sondages, tests de vraisemblance, confirmations de tiers, etc.), au suivi de lâapplication des procĂ©dures et Ă la fiabilitĂ© des informations produites, financiĂšres et non financiĂšres. Indicateurs de performance Dispositif de contrĂŽle interne formalisĂ© et actualisĂ© ; Non-conformitĂ©s majeures au dispositif de contrĂŽle interne identifiĂ©es et communiquĂ©es. FP 4 : Assurer une communication performante et transparente sur les risques, le contrĂŽle interne et lâaudit interne avec les supĂ©rieurs hiĂ©rarchiques et fonctionnels (20 %) ActivitĂ©s principales Participer aux rĂ©unions de comitĂ©s de Direction, aux revues stratĂ©giques et aux autres rĂ©unions de pilotage ; Assurer une communication et des relations de travail de qualitĂ© avec la Direction GĂ©nĂ©rale, le management et les diffĂ©rents dĂ©partements ; Assurer une communication performante avec les commissaires aux comptes et les autres experts externes, le cas Ă©chĂ©ant. Indicateurs de performance Supports dâaudit interne communiquĂ©s en fonction des demandes exprimĂ©es par la Direction GĂ©nĂ©rale ; Comptes rendus des rĂ©unions dâĂ©change sur lâaudit interne, les risques ou le contrĂŽle interne avec la Direction GĂ©nĂ©rale et les diffĂ©rents dĂ©partements. INDICATEURS DE PERFORMANCE Les principaux indicateurs de performance du poste sont notamment : Niveau de formalisation et dâactualisation de la cartographie des risques ; Taux de rĂ©alisation du plan dâaudit interne ; Taux de mise en Ćuvre des recommandations dâaudit et des plans dâactions ; Niveau de conformitĂ© du dispositif de contrĂŽle interne ; QualitĂ© et rĂ©gularitĂ© des reportings et rapports dâaudit ; Niveau dâanticipation et de maĂźtrise des risques majeurs ; Valeur ajoutĂ©e gĂ©nĂ©rĂ©e par les recommandations dâaudit.
PROFIL
DU POSTEConnaissances et compĂ©tences techniques Bonne connaissance de la stratĂ©gie, des activitĂ©s et du fonctionnement de lâentreprise ; MaĂźtrise des techniques dâaudit et des normes professionnelles applicables Ă la profession ; Aptitude Ă conduire une mission dâaudit de façon professionnelle, efficace et dans les dĂ©lais requis ; Connaissance satisfaisante des disciplines de gestion (comptabilitĂ©, finance, contrĂŽle de gestion, etc.) ; Bonne qualitĂ© rĂ©dactionnelle ; MaĂźtrise des outils bureautiques et capacitĂ© Ă se familiariser rapidement avec les systĂšmes informatiques ; Bon niveau de langue anglaise. CompĂ©tences comportementales Agir dans le respect des normes et des procĂ©dures ; Avoir une culture proactive et orientĂ©e vers lâamĂ©lioration continue ; Bonne capacitĂ© Ă travailler en Ă©quipe et Ă diriger des Ă©quipes ; Avoir un esprit dâanalyse et de synthĂšse ; Avoir une bonne qualitĂ© dâĂ©coute et de communication ; Avoir le sens de lâorganisation ; Faire preuve de rigueur et de discrĂ©tion ; Faire preuve dâobjectivitĂ© et dâintĂ©gritĂ© ; Avoir le sens de la confidentialitĂ© ; Faire preuve dâouverture dâesprit, de curiositĂ© et dâesprit critique.
CONDITIONS
DâACCĂS AU POSTE Recrutement interne Formation : BAC +4/5 en Finance, Audit, ComptabilitĂ©, ContrĂŽle de gestion ou Ă©quivalent. ExpĂ©rience : Minimum 5 ans dans le domaine de lâaudit, idĂ©alement en qualitĂ© dâAuditeur Interne Senior. Recrutement externe Formation : BAC +4/5 en Finance, Audit, ComptabilitĂ©, ContrĂŽle de gestion ou Ă©quivalent. ExpĂ©rience : Minimum 4 ans dans un cabinet dâaudit ou au sein dâune entreprise en qualitĂ© dâAuditeur Interne Senior.
CONDITIONS
PARTICULIĂRES DE TRAVAIL PossibilitĂ© de travailler en dehors des heures normales, les jours ouvrables comme non ouvrables. RELATIONS FONCTIONNELLES Interlocuteurs internes : Le Directeur GĂ©nĂ©ral, les Directeurs, les chefs de dĂ©partements/services et les autres opĂ©rationnels de lâentreprise. Interlocuteurs externes : Les auditeurs externes, les commissaires aux comptes et les autres prestataires de services intervenant dans des domaines pertinents pour les activitĂ©s dâaudit interne. 10 Ă 44 personnes PME/PMI CĂŽte d'ivoire
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Conseil Expert Candidature
Candidat, valorisez vos rĂ©ussites quantifiables dans des contextes similaires Ă ELITE INTERIME CI. Mettez en avant votre maĂźtrise de les compĂ©tences demandĂ©es dans l'annonce avec un exemple concret oĂč vous avez rĂ©duit des risques ou optimisĂ© des processus. Adaptez votre CV pour reflĂ©ter cette compĂ©tence clĂ©.
Positionnement â Votre lettre de motivation doit rĂ©pondre Ă une seule question : pourquoi VOUS pour CE poste prĂ©cis Ă CE moment ? Ăvitez les lettres gĂ©nĂ©riques â une phrase sur ce que vous apportez spĂ©cifiquement vaut mieux que trois paragraphes gĂ©nĂ©raux.
Chiffres dĂ©cisifs â Budgets gĂ©rĂ©s, Ă©conomies rĂ©alisĂ©es, audits clĂŽturĂ©s dans les dĂ©lais : prĂ©parez 3 rĂ©alisations financiĂšres prĂ©cises avec montants. En entretien, les CFO africains testent souvent votre connaissance des normes SYSCOHADA ou IFRS.
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CrĂ©er mon CV ATS âVotre sĂ©curitĂ© avant tout â lisez avant de vous dĂ©placer
Taf4All se contente de rĂ©fĂ©rencer des offres publiĂ©es par des tiers. Nous ne sommes pas l'employeur, nous ne menons pas ces recrutements, et nous ne pouvons pas garantir ce qui se passe une fois le contact Ă©tabli â vous traitez directement avec la personne ou l'entreprise derriĂšre l'offre, Ă vos propres risques.
- âąNe versez jamais d'argent â pour un dossier, une formation, une tenue ou un entretien. Un vrai employeur ne demande jamais au candidat de payer.
- âąN'envoyez jamais de photo de votre piĂšce d'identitĂ©, passeport ou coordonnĂ©es bancaires avant d'avoir vĂ©rifiĂ© physiquement que l'employeur existe.
- âąDonnez-vous toujours rendez-vous dans un lieu public, en journĂ©e â jamais une adresse isolĂ©e, un domicile privĂ©, ou un lieu que vous ne pouvez pas vĂ©rifier Ă l'avance.
- âąDites prĂ©cisĂ©ment Ă un proche oĂč vous allez, avec qui, et Ă quelle heure â partagez votre position en direct si possible.
- âąRecherchez le nom de l'entreprise sur internet avant de vous dĂ©placer : une vraie structure laisse des traces (site, avis, autres employĂ©s, adresse officielle).
- âąUn salaire trĂšs supĂ©rieur Ă la moyenne du poste et de la ville doit vous alerter â redoublez de prudence.