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Centre Pùre Michel — CPM
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Évaluation des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et des ressources humaines APPEL À CONSULTANCE Évaluation des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et des ressources humaines Centre PĂšre Michel — CPM Le Centre PĂšre Michel (CPM) lance un appel Ă  candidatures pour le recrutement d’un cabinet ou d’un consortium de consultants indĂ©pendants chargĂ© de conduire une mission d’évaluation des pratiques de Gestion Administrative, FinanciĂšre et Comptable (GAFC) et de Gestion des Ressources Humaines (GRH) . Contexte Le Centre PĂšre Michel est un centre de formation technique et professionnelle dont l’un des objectifs fondamentaux est de favoriser l’accĂšs Ă  la formation pour la rĂ©insertion socioprofessionnelle des jeunes dĂ©munis. Dans le cadre de l’amĂ©lioration de son fonctionnement interne, le CPM souhaite rĂ©aliser une Ă©valuation de ses pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines. Cette mission vise Ă  adapter les pratiques du centre aux normes et rĂ©fĂ©rentiels en vigueur, afin de garantir une gestion plus efficace, transparente et durable. Objectif gĂ©nĂ©ral de la mission L’objectif gĂ©nĂ©ral de la mission est d’accompagner les services administratifs et financiers du CPM dans l’évaluation de leurs pratiques actuelles en matiĂšre de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines. Cette Ă©valuation devra permettre de mettre en place un systĂšme optimal de gestion, garantissant : une viabilitĂ© organisationnelle, sociale et financiĂšre ; une utilisation efficiente des ressources ; une gestion harmonieuse et performante des ressources humaines ; une amĂ©lioration durable du fonctionnement institutionnel du CPM. Objectifs spĂ©cifiques De maniĂšre spĂ©cifique, la mission vise Ă  : Inventorier les pratiques actuelles en matiĂšre de gestion administrative, financiĂšre et comptable ; Inventorier les pratiques actuelles en matiĂšre de gestion des ressources humaines ; Faire une analyse comparative des pratiques existantes avec les dispositions du rĂ©fĂ©rentiel commun ; DĂ©finir un niveau d’apprĂ©ciation des pratiques observĂ©es ; Identifier les Ă©carts Ă  combler ; Formuler des recommandations pour amĂ©liorer les pratiques ou consolider les bonnes pratiques existantes. RĂ©sultats attendus À l’issue de la mission, les rĂ©sultats attendus sont les suivants : Un Ă©tat des lieux des pratiques en matiĂšre de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines est rĂ©alisĂ© ; Une analyse comparative des pratiques est effectuĂ©e sur la base du rĂ©fĂ©rentiel commun ; Les Ă©carts Ă  combler sont clairement identifiĂ©s ; Des recommandations concrĂštes sont formulĂ©es pour amĂ©liorer ou consolider les pratiques de gestion du CPM. Livrables attendus Le consultant devra fournir les livrables suivants : Un rapport provisoire d’évaluation ; Un rapport final intĂ©grant les observations, analyses et recommandations. MĂ©thodologie de la mission 1. RĂ©alisation de l’évaluation Le consultant devra adopter une dĂ©marche participative permettant de collecter le maximum d’informations, d’élĂ©ments de rĂ©ponse et de documents justificatifs. L’évaluation sera rĂ©alisĂ©e sur la base du rĂ©fĂ©rentiel commun des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines . 2. Rapport provisoire À la fin de la mission, le consultant rĂ©digera un rapport provisoire. Le CPM pourra, si nĂ©cessaire, fournir des documents ou informations complĂ©mentaires afin qu’ils soient pris en compte dans la version finale du rapport. 3. Rapport final Le rapport final devra ĂȘtre transmis dans un bref dĂ©lai aprĂšs intĂ©gration des observations et informations complĂ©mentaires Ă©ventuelles. Lieu et calendrier de la mission L’exĂ©cution de la mission, Ă  l’exception de la phase de rapportage, se dĂ©roulera entiĂšrement au Centre PĂšre Michel — CPM . ÉlĂ©ment DĂ©tails Date prĂ©visionnelle de dĂ©marrage 10 juin 2026 DurĂ©e maximale de la mission 10 jours Lieu d’exĂ©cution Centre PĂšre Michel — CPM Étendue de l’étude L’évaluation sera rĂ©alisĂ©e sur la base d’un rĂ©fĂ©rentiel harmonisĂ© des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines. Ce rĂ©fĂ©rentiel vise Ă  renforcer les capacitĂ©s des partenaires du programme VIA Don Bosco afin qu’ils deviennent des rĂ©fĂ©rences dans leurs domaines d’intervention respectifs. Qualifications et expĂ©rience du consultant Les soumissionnaires devront dĂ©montrer leurs compĂ©tences et expĂ©riences dans le domaine de l’audit organisationnel des organisations Ă  but non lucratif. Ils devront notamment : Être un cabinet ou un consortium de consultants indĂ©pendants spĂ©cialisĂ© en audit organisationnel ; Justifier d’une expĂ©rience confirmĂ©e en audit organisationnel d’ONG ou d’entitĂ©s similaires ; A

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