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Ăvaluation des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et des ressources humaines APPEL Ă CONSULTANCE Ăvaluation des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et des ressources humaines Centre PĂšre Michel â CPM Le Centre PĂšre Michel (CPM) lance un appel Ă candidatures pour le recrutement dâun cabinet ou dâun consortium de consultants indĂ©pendants chargĂ© de conduire une mission dâĂ©valuation des pratiques de Gestion Administrative, FinanciĂšre et Comptable (GAFC) et de Gestion des Ressources Humaines (GRH) . Contexte Le Centre PĂšre Michel est un centre de formation technique et professionnelle dont lâun des objectifs fondamentaux est de favoriser lâaccĂšs Ă la formation pour la rĂ©insertion socioprofessionnelle des jeunes dĂ©munis. Dans le cadre de lâamĂ©lioration de son fonctionnement interne, le CPM souhaite rĂ©aliser une Ă©valuation de ses pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines. Cette mission vise Ă adapter les pratiques du centre aux normes et rĂ©fĂ©rentiels en vigueur, afin de garantir une gestion plus efficace, transparente et durable. Objectif gĂ©nĂ©ral de la mission Lâobjectif gĂ©nĂ©ral de la mission est dâaccompagner les services administratifs et financiers du CPM dans lâĂ©valuation de leurs pratiques actuelles en matiĂšre de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines. Cette Ă©valuation devra permettre de mettre en place un systĂšme optimal de gestion, garantissant : une viabilitĂ© organisationnelle, sociale et financiĂšre ; une utilisation efficiente des ressources ; une gestion harmonieuse et performante des ressources humaines ; une amĂ©lioration durable du fonctionnement institutionnel du CPM. Objectifs spĂ©cifiques De maniĂšre spĂ©cifique, la mission vise Ă : Inventorier les pratiques actuelles en matiĂšre de gestion administrative, financiĂšre et comptable ; Inventorier les pratiques actuelles en matiĂšre de gestion des ressources humaines ; Faire une analyse comparative des pratiques existantes avec les dispositions du rĂ©fĂ©rentiel commun ; DĂ©finir un niveau dâapprĂ©ciation des pratiques observĂ©es ; Identifier les Ă©carts Ă combler ; Formuler des recommandations pour amĂ©liorer les pratiques ou consolider les bonnes pratiques existantes. RĂ©sultats attendus Ă lâissue de la mission, les rĂ©sultats attendus sont les suivants : Un Ă©tat des lieux des pratiques en matiĂšre de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines est rĂ©alisĂ© ; Une analyse comparative des pratiques est effectuĂ©e sur la base du rĂ©fĂ©rentiel commun ; Les Ă©carts Ă combler sont clairement identifiĂ©s ; Des recommandations concrĂštes sont formulĂ©es pour amĂ©liorer ou consolider les pratiques de gestion du CPM. Livrables attendus Le consultant devra fournir les livrables suivants : Un rapport provisoire dâĂ©valuation ; Un rapport final intĂ©grant les observations, analyses et recommandations. MĂ©thodologie de la mission 1. RĂ©alisation de lâĂ©valuation Le consultant devra adopter une dĂ©marche participative permettant de collecter le maximum dâinformations, dâĂ©lĂ©ments de rĂ©ponse et de documents justificatifs. LâĂ©valuation sera rĂ©alisĂ©e sur la base du rĂ©fĂ©rentiel commun des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines . 2. Rapport provisoire Ă la fin de la mission, le consultant rĂ©digera un rapport provisoire. Le CPM pourra, si nĂ©cessaire, fournir des documents ou informations complĂ©mentaires afin quâils soient pris en compte dans la version finale du rapport. 3. Rapport final Le rapport final devra ĂȘtre transmis dans un bref dĂ©lai aprĂšs intĂ©gration des observations et informations complĂ©mentaires Ă©ventuelles. Lieu et calendrier de la mission LâexĂ©cution de la mission, Ă lâexception de la phase de rapportage, se dĂ©roulera entiĂšrement au Centre PĂšre Michel â CPM . ĂlĂ©ment DĂ©tails Date prĂ©visionnelle de dĂ©marrage 10 juin 2026 DurĂ©e maximale de la mission 10 jours Lieu dâexĂ©cution Centre PĂšre Michel â CPM Ătendue de lâĂ©tude LâĂ©valuation sera rĂ©alisĂ©e sur la base dâun rĂ©fĂ©rentiel harmonisĂ© des pratiques de gestion administrative, financiĂšre, comptable et de gestion des ressources humaines. Ce rĂ©fĂ©rentiel vise Ă renforcer les capacitĂ©s des partenaires du programme VIA Don Bosco afin quâils deviennent des rĂ©fĂ©rences dans leurs domaines dâintervention respectifs. Qualifications et expĂ©rience du consultant Les soumissionnaires devront dĂ©montrer leurs compĂ©tences et expĂ©riences dans le domaine de lâaudit organisationnel des organisations Ă but non lucratif. Ils devront notamment : Ătre un cabinet ou un consortium de consultants indĂ©pendants spĂ©cialisĂ© en audit organisationnel ; Justifier dâune expĂ©rience confirmĂ©e en audit organisationnel dâONG ou dâentitĂ©s similaires ; A
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