Description du poste
Votre sécurité avant tout — lisez avant de vous déplacer. Taf4All se contente de référencer des offres publiées par des tiers. Nous ne sommes pas l'employeur, nous ne menons pas ces recrutements, et nous ne pouvons pas garantir ce qui se passe une fois le contact établi — vous traitez directement avec la personne ou l'entreprise derrière l'offre, à vos propres risques.
EXCLUSIF
Niveau BAC+5 . 2026
- 0 commentaires CIAUD-Canada recrute un consultant – Suivi post-distribution (PDM) Abris légers & AME
AVIS À MANIFESTATION D’INTÉRÊT
CIAUD/001/10/2026/BKV/DRC
Recrutement d’un consultant pour le suivi post-distribution (PDM) — Assistance en abris légers et articles ménagers essentiels (AME) — Sud-Kivu, RDC Dans le cadre de la distributions PDM, le CIAUD-CANADA lance le présent avis à manifestation d’intérêt pour le recrutement d’un consultant. L’offre est ouverte à un cabinet, à un bureau d’études ou à une organisation disposant d’une équipe pluridisciplinaire. Intitulé : Consultant – Suivi post-distribution (PDM) Abris légers & AME Zone d’intervention : Sud-Kivu, zones de santé de Fizi, Lemera, Uvira et Ruzizi Nombre de poste : 1 Durée de la mission : 27 jours ouvrables au maximum, à compter de l’autorisation du commanditaire Supérieur hiérarchique : Chef de projet
- Présentation de l’organisation Le CIAUD-CANADA est une Organisation Non Gouvernementale Internationale de droit canadien, dont le siège est à Gatineau (Québec), 139 rue de Dunière. Elle fournit une assistance humanitaire dans les situations de crise (famine, catastrophes naturelles, conflits armés) et appuie le développement communautaire dans les pays en développement, afin d’aider les populations à acquérir leur autonomie. Ses interventions portent notamment sur la réponse d’urgence, le changement climatique, la protection de l’environnement et la gestion durable des forêts, la protection (réfugiés, déplacés internes, enfants, femmes et filles, sinistrés), l’éducation, la santé, la nutrition et la sécurité alimentaire, le développement économique, l’eau, l’hygiène et l’assainissement, la consultance (études et recherche) et la réhabilitation des infrastructures de base.
Présentation du poste
La persistance des affrontements armés liés à la crise du M23 dans le Sud-Kivu, en particulier dans les territoires de Fizi et d’Uvira, a provoqué d’importants mouvements de population. Les personnes déplacées internes (PDI) se sont installées dans quatre zones de santé : Fizi (site de Kimanga), Lemera (localité de Langala), Uvira (Kigongo, Katongo et Kabimba) et Ruzizi (groupement de Runingu). À leur arrivée, ces ménages vivaient dans des conditions précaires, privés d’abris adéquats et d’articles ménagers essentiels après avoir perdu ou abandonné une partie de leurs biens. Aucune réponse humanitaire n’avait été apportée à ces populations avant l’intervention du CIAUD, partenaire du HCR. Celle-ci s’appuie sur les évaluations rapides multisectorielles (ERM) conduites par OCHA et cible les PDI déplacées entre décembre 2025 et avril 2026, selon leurs zones de provenance. Sur 5 000 ménages prévus, 4 750 ménages (soit 23 750 personnes) ont bénéficié d’une assistance en abris légers et en AME standard. Problématique : Au-delà du nombre de ménages assistés, il s’agit de mesurer dans quelle mesure cette assistance répond aux besoins prioritaires des PDI et améliore leurs conditions de vie, leur dignité et leur sécurité. Le PDM doit analyser l’adéquation de l’assistance, son utilisation et les changements observés après sa réception.
- Objectifs de la mission N° Objectif spécifique Résultat attendu Collecter auprès des ménages bénéficiaires les données sur la réception de l’assistance : nature, quantité, qualité et utilisation des articles reçus. Données fiables et complètes, collectées conformément aux outils et procédures du PDM. Évaluer la pertinence de l’assistance et la satisfaction des ménages, en identifiant les difficultés, insuffisances et besoins non couverts. Niveau de satisfaction et de pertinence documenté ; principales difficultés et besoins exprimés identifiés. Recueillir les avis, préoccupations et recommandations des bénéficiaires, et documenter leur connaissance des mécanismes de feedback et de plaintes ainsi que leur accès à ceux-ci. Perceptions et recommandations fidèlement rapportées pour améliorer l’intervention.
- Zonage, échantillonnage et méthodologie La mission couvre six sites. Un échantillon aléatoire de 237 ménages, soit 5 % des 4 750 ménages assistés, sera visité en présence des leaders locaux. Seuls les ménages bénéficiaires d’abris légers et d’AME standard sont ciblés. Site Zone de santé Ménages assistés Ménages à enquêter Total 4 750 237 Approche : quantitative et qualitative, par questionnaire administré directement aux chefs de ménage sélectionnés, sur tablettes avec l’outil KoboToolbox. Principes de collecte : consentement éclairé, confidentialité, neutralité, dignité, protection des données, non-discrimination et « Do No Harm », avec une attention particulière aux femmes, aux personnes âgées et aux personnes en situation de handicap.
- Livrables et calendrier Tous les livrables sont rédigés en français : Un rapport provisoire sur la collecte des données, transmis au commanditaire pour commentaires. Un rapport final synthétique présentant le contexte, la méthodologie, les analyses et les recommandations, afin de tirer des leçons pour les futures activités en abris et AME. Il est transmis en version électronique, puis en version papier pour le rapport définitif.
Autres informations
Une présentation PowerPoint, ou autre forme de restitution orale, en fin de mission. La mission dure 27 jours ouvrables au maximum après l’autorisation du commanditaire, dont trois jours de collecte sur le terrain. Le rapport final suit le canevas ci-dessous. N° Partie Contenu Cadre d’intervention de la mission Mandat, champ et problématique de l’évaluation ; méthodologie (approche, revue documentaire, activités de terrain, échanges avec le commanditaire) ; difficultés rencontrées. Présentation du projet Intitulé, cibles et statuts, zone touchée, type de crise, partenaire de mise en œuvre ; contexte et justification ; objectifs ; résultats ; difficultés. Résultats de l’évaluation Pertinence ; efficacité ; efficacité ; effets et impacts ; durabilité ; leçons apprises. Conclusion et recommandations Conclusion et recommandations. Annexes Annexes.
- Équipe attendue
Responsabilités
Poste Profil / effectif Responsabilités principales Principal consultant, chef d’équipe Spécialiste en gestion
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Conseil Expert Candidature
Je suis très intéressé(e) par ce poste chez CIAUD-Canada. Mon parcours correspond bien à des besoins comme les compétences demandées dans l'annonce, et j’aimerais montrer concrètement comment je peux contribuer. Puis-je vous envoyer un CV qui illustre cela ? Merci pour votre considération.
Positionnement — Votre lettre de motivation doit répondre à une seule question : pourquoi VOUS pour CE poste précis à CE moment ? Évitez les lettres génériques — une phrase sur ce que vous apportez spécifiquement vaut mieux que trois paragraphes généraux.
Candidature ciblée — Adaptez votre CV aux mots-clés exacts de cette offre et prouvez chaque compétence par un exemple concret. Une lettre de motivation qui montre que vous comprenez les défis spécifiques de ce poste fait systématiquement la différence.
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Taf4All se contente de référencer des offres publiées par des tiers. Nous ne sommes pas l'employeur, nous ne menons pas ces recrutements, et nous ne pouvons pas garantir ce qui se passe une fois le contact établi — vous traitez directement avec la personne ou l'entreprise derrière l'offre, à vos propres risques.
- •Ne versez jamais d'argent — pour un dossier, une formation, une tenue ou un entretien. Un vrai employeur ne demande jamais au candidat de payer.
- •N'envoyez jamais de photo de votre pièce d'identité, passeport ou coordonnées bancaires avant d'avoir vérifié physiquement que l'employeur existe.
- •Donnez-vous toujours rendez-vous dans un lieu public, en journée — jamais une adresse isolée, un domicile privé, ou un lieu que vous ne pouvez pas vérifier à l'avance.
- •Dites précisément à un proche où vous allez, avec qui, et à quelle heure — partagez votre position en direct si possible.
- •Recherchez le nom de l'entreprise sur internet avant de vous déplacer : une vraie structure laisse des traces (site, avis, autres employés, adresse officielle).
- •Un salaire très supérieur à la moyenne du poste et de la ville doit vous alerter — redoublez de prudence.