Aperçu du CTG
CTG a été fondée en 2006, il y a près de 20 ans, en Afghanistan. Nous sommes actuellement présents dans 35 pays et comptons environ 11 500 collaborateurs engagés pour le bien commun !
Mais savez-vous qui nous sommes ? Et que faisons-nous ?
Formation / Diplômes
Nous proposons des solutions sur mesure en matière de ressources humaines et de recrutement pour soutenir des initiatives mondiales essentielles dans les secteurs humanitaire et du développement, et nous nous développons désormais stratégiquement dans de nouveaux secteurs, notamment la construction, l’énergie et les technologies de l’information, en privilégiant les régions à haut risque.
Voici la liste des services que nous proposons :
- Solutions de recrutement et services de gestion des ressources humaines
- Suivi et évaluation
- Gestion de flotte et logistique
- Gestion d’installations
- Conseil en développement durable et communication
- Surveillance et observation des élections
Autres informations
- Services informatiques professionnels
- Assistance médicale
Rendez-vous sur www.ctg.org pour en sa
Aperçu du poste
Informations générales – Notre client
Notre client est un organe opérationnel des Nations Unies, qui soutient la mise en œuvre réussie des projets de consolidation de la paix, d’aide humanitaire et de développement de ses partenaires à travers le monde. Mandaté comme ressource centrale des Nations Unies, notre client fournit des services de gestion de projet durable, d’approvisionnement et d’infrastructure à un large éventail de gouvernements, de donateurs et d’organisations des Nations Unies.
Informations générales – Notre client, le Cluster Paix et Sécurité.
Depuis plus de 20 ans, notre client Peace and Security Cluster (PSC) fournit des services de gestion de portefeuille et de projet dans le domaine de l’action contre les mines et les risques d’explosifs, qui sont renforcés par des contrôles complets de gestion et de supervision.
Sous cette égide, le Cluster est responsable de la mise en œuvre de projets qui, grâce à la mobilisation de ressources telles que du personnel, des tiers, des actifs et d’autres ressources, réalisent des activités produisant des résultats concrets en matière de déminage.
La gestion de projet est menée conformément au Manuel de gestion de projet (MGP) de notre client , qui intègre les meilleures pratiques du secteur, ainsi que dans une optique de qualité et d’initiatives transversales telles que la gestion des effectifs et des talents ; la gestion des connaissances et de l’information ; la gestion de la santé, de la sécurité, du social et de l’environnement ; la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) ; l’égalité des genres et l’inclusion sociale (GESI) ; et la prévention de l’exploitation, des abus et du harcèlement sexuels (PSEAH). Cette plateforme de prestation de services complète est mise en œuvre conformément aux exigences des partenaires et aux règles et réglementations de notre client , sous la direction du Directeur de Cluster, qui est responsable de la performance de PSC pour le compte de ses clients.
Présentation du poste
PSC s’inscrit dans le cadre des engagements plus larges de son client en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI), d’égalité des genres et d’inclusion sociale (GESI), et de prévention de l’exploitation, des abus et du harcèlement sexuels (PSEAH). Dans le contexte de la lutte antimines, ces engagements se concrétisent par la Stratégie GEDSI 2026-2029 de PSC, qui définit les attentes en matière de recrutement inclusif, de représentation du personnel et d’intégration de la GESI et de la PSEAH dans la mise en œuvre des programmes et le contrôle des partenaires opérationnels. Tous les membres de PSC, y compris ce poste, sont appelés à contribuer activement à ces engagements.
Informations générales – Notre client, l’unité de projet PSC CAR
La République centrafricaine (RCA) continue de faire face à d’importants défis sécuritaires liés à la prolifération, au détournement et à la mauvaise gestion des armes légères et de petit calibre (ALPC) et des munitions. Des années de conflit ont contribué à la circulation généralisée des armes, à la faiblesse des systèmes de gestion des stocks et à un contrôle institutionnel limité. Dans de nombreux cas, les capacités nationales en matière de stockage, de comptabilisation et de contrôle des armes et des munitions restent insuffisantes, ce qui accroît les risques de détournement, d’explosions accidentelles et de déstabilisation accrue. Ces défis compromettent la sécurité publique, fragilisent l’état de droit et entravent les efforts de stabilisation et de développement à long terme.
Face à l’émergence et à l’escalade des incidents causés par des munitions explosives, ciblant les forces de défense et de sécurité mais affectant principalement la population civile et impactant également la MINUSCA, notre client met actuellement en œuvre un programme de renforcement des capacités en matière de gestion des munitions explosives pour les forces de défense nationale. Ce programme repose sur la formation pratique et le mentorat des unités déployées dans les régions touchées. Il développe également un projet visant à renforcer les capacités nationales dans ce domaine pour le personnel spécialisé, également par le biais de la formation et du mentorat.
Par le biais de diverses activités, notamment l’éducation aux risques liés aux munitions explosives (EORE), le déminage (EOD), la gestion des armes et des munitions (WAM) et l’assistance à la gestion des armes légères et de petit calibre (SALW), notre client contribue à faire de la RCA un pays plus stable et plus sûr pour le développement politique, la communauté internationale et ses citoyens.
Objectifs du rôle
Sous la supervision générale du chef d’unité de projet et la supervision directe du chef adjoint des opérations, l’officier de formation à l’atténuation des menaces liées aux munitions explosives est responsable des tâches suivantes :
Informations complémentaires
Traite chaque personne avec respect ; fait preuve de sensibilité face aux différences et encourage les autres à faire de même. Respecte les normes organisationnelles et éthiques. Incarne la fiabilité. Sert de modèle en matière de diversité et d’inclusion.
Agit comme un modèle positif et contribue à l’esprit d’équipe. Collabore et soutient le développement des autres. Pour les gestionnaires d’équipe uniquement : Agit comme un modèle de leadership positif, motive, oriente et inspire les autres à réussir, en utilisant des styles de leadership appropriés.
Démontre une compréhension de l’impact de son rôle sur tous les partenaires et place toujours le bénéficiaire final au premier plan. Établit et entretient des relations externes solides et se révèle un partenaire compétent pour les autres (le cas échéant).
Définit efficacement un plan d’action approprié pour soi-même et/ou pour les autres afin d’atteindre un objectif. Ses actions permettent une réalisation complète de la tâche grâce à un souci constant de la qualité. Identifie les opportunités et prend l’initiative de les saisir. Comprend qu’une utilisation responsable des ressources maximise notre impact sur les bénéficiaires.
Expérience
Ouvert au changement et flexible dans un environnement dynamique, il adapte efficacement son approche aux circonstances et aux exigences changeantes. Il tire des enseignements de ses expériences et modifie son comportement. Ses performances sont constantes, même sous pression, et il recherche constamment l’amélioration.
Analyse les données et les options pour prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche objective et rationnelle, en évaluant les risques de manière calculée. Fait preuve d’innovation et de créativité dans la résolution de problèmes.
Exprime ses idées et les faits de manière claire, concise et ouverte. Sa communication témoigne d’une attention particulière aux sentiments et aux besoins d’autrui. Pratique l’écoute active et partage ses connaissances de manière proactive. Gère les conflits efficacement en surmontant les divergences d’opinions et en trouvant un terrain d’entente.
Avertissement :
- À aucun stade du processus de recrutement, CTG ne demandera de frais aux candidats. Ceci inclut les candidatures, les entretiens, les évaluations et les formations.
Responsabilités
- CTG applique une politique de tolérance zéro en matière d’exploitation et d’abus sexuels (EAS), conformément à son Code de conduite. La protection contre l’EAS est la responsabilité de chacun.
Profil recherché
- CTG encourage tous les candidats à
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