Forestry Economist Consultant, Togo

Forestry Economist Consultant, Togo

Contexte du poste

Le Global Green Growth Institute (GGGI), organisation intergouvernementale internationale fondée sur un traité, dédiée à la promotion d'une croissance économique forte, inclusive et durable dans les pays en développement et les économies émergentes, recrute un consultant national pour le projet "Renforcement de la résilience climatique des populations vulnérables par la gestion durable des ressources forestières" (TG02). Ce projet, financé par le Service forestier coréen (KFS) de la République de Corée, est mis en œuvre en partenariat avec le Ministère de l'Environnement, des Ressources forestières, de la Protection côtière et du Changement climatique (MERFPCCC) du Togo, pour la période 2025-2027.

Le projet vise trois résultats principaux : (1) renforcer la gouvernance locale et la gestion des connaissances des parcs à karité ; (2) reboiser avec des karités de haute qualité, mettre en place un système de tri et de gestion post-récolte pour améliorer les revenus, et fournir des conseils techniques ; (3) améliorer la protection et la fourniture de services d'atténuation, d'adaptation et de résilience climatique à l'échelle du paysage de karité, en impliquant directement les coopératives de femmes et de jeunes, en intégrant des approches de moyens de subsistance inclusifs et des services d'alerte précoce.

Le projet intervient dans quatre régions du Togo : Avé 1 (Maritime), Tchamba 2 (Centrale), Dankpen 3 (Kara) et Oti 2 (Savanes). Dans chaque région, un centre d'éducation et de démonstration d'un hectare et une zone de plantation d'environ 500 hectares sont prévus, soit une superficie totale de 2 000 hectares.

Une étude de diagnostic de phase 1 (août-octobre 2025) a fourni une analyse générale des chaînes de valeur, des problèmes structurels dans les coopératives existantes, des capacités de production, des préoccupations environnementales et du contexte juridique. Cette mission complémentaire vise à collecter des données concrètes sur les sites de plantation de 2 000 hectares identifiés en avril 2025, notamment : une base de référence spécifique au site, des données financières et techniques pour les modèles d'affaires, et des données institutionnelles pour un cadre de gouvernance pratique.

Il est crucial de noter que le diagnostic de phase 1 a confirmé que les populations locales de la région Maritime (Avé 1 / Kévé) ne collectent ni ne transforment les noix de karité, car les arbres y produisent très peu de fruits. Elles coupent plutôt les arbres pour fabriquer et vendre du charbon et du bois de chauffage. Par conséquent, le consultant ne doit pas appliquer un plan axé sur le karité dans cette région, mais plutôt identifier les principaux produits et sources de revenus actuels des coopératives locales, comprendre pourquoi les rendements de karité sont faibles, et concevoir des modèles agroforestiers alternatifs durables pour remplacer les revenus du bois-énergie et encourager la préservation des arbres.

Missions

L'objectif principal est de collecter des données détaillées et de concevoir des cadres pratiques pour démarrer les activités du projet sur le terrain. Les missions spécifiques sont :

• Établir une base de référence claire pour les 2 000 hectares de terres du projet, en expliquant les rendements des cultures et la situation socio-économique des utilisateurs, avec un accent particulier sur les options alternatives pour la région Maritime.
• Rassembler des données détaillées de marché, techniques et financières nécessaires à l'élaboration d'un modèle d'affaires solide et réaliste pour les centres de transformation et d'éducation.
• Concevoir un cadre de gouvernance locale pratique précisant qui prend les décisions, qui utilise les installations, quels frais d'utilisation seront facturés et comment les bénéfices seront partagés entre les leaders communautaires traditionnels et les structures gouvernementales.Profil recherché

Le consultant réalisera des tâches spécifiques sous trois piliers :

Pilier 1 : Informations de base supplémentaires spécifiques au site (2 000 hectares)

• Recensement et profilage des coopératives dans les zones du projet : identifier et lister toutes les coopératives opérant dans les zones de 2 000 hectares (régions Savanes, Kara, Centrale et Maritime) et près des quatre centres d'éducation d'un hectare. Mettre à jour la liste existante avec les coopératives nouvellement identifiées.Pilier 2 : Données financières et techniques pour les modèles d'affaires

Pilier 3 : Cadre de gouvernance locale

Les détails des sites (coordonnées, zones prévues) sont fournis dans le texte source.

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