Job Description
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emprego.co.mz Voltar atrás Assessor Técnico de Farmácia e Cadeia de Abastecimento, Saúde Militar Fundação Ariel Glaser A Fundação Ariel Glaser está a recrutar um Assessor Técnico de Farmácia e Cadeia de Abastecimento, Saúde Militar, (código: ATF), para Maputo, em Moçambique. Descrição Objectivo Geral do Posto: Providenciar liderança e assistência técnica especializada para fortalecer e optimizar a gestão farmacêutica e a segurança da cadeia de abastecimento nas Unidades Sanitárias (US) e Depósitos Militares, assegurar a integração nos sistemas nacionais de logística farmacêutica (SIGLUS, iDMED, nSIMAM/SIGM), garantir a implementação de Modelos Diferenciados de Prestação de Serviços (MMD), e assegurar a interoperabilidade civil-militar e a apropriação institucional necessárias à sustentabilidade da cadeia de abastecimento após o apoio técnico externo Resumo da Função: O/A Assessor(a) Técnico(a) de Farmácia e Cadeia de Abastecimento lidera estrategicamente a concepção, adaptação ao meio militar e garantia de conformidade técnica da previsão, requisição, armazenagem, dispensa e farmacovigilância de antirretrovirais (ARVs), regimes preventivos (TPT e 3HP, PrEP), insumos de Doença Avançada por HIV (AHD) e testes rápidos nas US Militares, actuando simultaneamente como agente de interoperabilidade civil-militar, assegurando que a colaboração MISAU/CMAM-Saúde Militar funcione de forma eficaz a todos os níveis logísticos Transição e Integração de Serviços: Liderar a operacionalização do modelo de transição logística e apropriação técnica local, promovendo a integração sustentável dos processos de quantificação, gestão de stocks e boas práticas farmacêuticas nas rotinas permanentes das Unidades Sanitárias Militares e nas estruturas orgânicas de comando e intendência do sector de Defesa, garantindo a segurança farmacêutica sem dependência de assistência técnica externa Funções Estratégia, Alinhamento e Interoperabilidade Civil-Militar da Cadeia Logística Alinhamento Técnico-Militar Adequar as directrizes nacionais da CMAM/MISAU e normas DHAPP/PEPFAR à cadeia de comando militar, desenvolvendo Procedimentos Operacionais Padronizados (POPs) simples, flexíveis e de fácil apropriação ("simples e de fácil utilização") para farmácias hospitalares, postos médicos militares e depósitos de campanha Interoperabilidade Civil-Militar e Integração Nacional: Assegurar e fortalecer activamente a colaboração e interoperabilidade civil-militar com a CMAM, garantindo que 100% dos planos de quantificação e requisição das US Militares estejam integrados nos mecanismos nacionais e nos Depósitos Provinciais e Distritais de Medicamentos (DPM/DDM), evitando a criação de canais paralelos de abastecimento Redistribuição e Referenciação. Logística Bidireccional: Formalizar e monitorizar mecanismos de articulação e apoio logístico mútuo entre os depósitos das US Militares e a rede civil de depósitos (DPM/DDM), assegurando transferências e redistribuições ágeis de ARVs e insumos críticos para mitigar riscos de rotura em ambas as redes Representação Técnica: Representar a Saúde Militar/Ariel Glaser em fóruns técnicos conjuntos MISAU-Saúde Militar e Grupos de Trabalho Técnicos (TWG) de Farmácia e Logística, disseminando boas práticas e alinhando calendários de requisição Gestão da Dupla Subordinação: Gerir, com clareza de papéis, a dupla subordinação técnica e operacional das equipas de farmácia colocadas nas unidades e ao nível da Direcção, articulando a linha técnica (Ariel Glaser) com a linha hierárquica/operacional (comando de Saúde Militar e intendência médica), prevenindo conflitos de autoridade ou de prioridades Previsão, Quantificação e Segurança de Stocks Previsão e Quantificação Integrada Liderar a nível central o processo de previsão, quantificação e planeamento estratégico das necessidades de ARVs (adulto e pediátrico), esquemas preventivos (TPT e 3HP, PrEP oral e injectável), medicamentos de Doença Avançada por HIV (AHD) e testes de diagnóstico rápido Monitoria Rigorosa de Stocks: Supervisionar a monitoria contínua de stocks nas US Militares, analisando tendências de consumo, Meses de Stock Disponível (MOS), taxas de rotura e cumprimento do princípio FEFO (First Expired, First Out) para prevenir perdas por expiração Comités de Farmácia e Terapêutica (CFT): Apoiar o estabelecimento e funcionamento regular de Comités de Farmácia e Terapêutica (CFT) nos hospitais militares e unidades de referência, assegurando a conformidade das prescrições com o Formulário Terapêutico Nacional Farmácia Clínica e Continuidade Terapêutica na Mobilidade Operacional Modelos Diferenciados de Prestação de Serviços (DSD) Padronizar e expandir a implementação de Modelos Diferenciados de dispensa farmacêutica, com foco na Dispensação Trimestral e Semestral (3MMD e 6MMD) para efetivos estáveis e seus dependentes Pacotes de Mobilidade e Continuidade em Missão: Desenvolver protocolos farmacêuticos de continuidade terapêutica e dispensação antecipada para militares destacados em operações, assegurando acondicionamento térmico adequado e integridade das embalagens em ambiente tático Manejo Confidencial e Não-Exposição: Assegurar que os levantamentos de TARV para efectivos em prontidão ou destacamento sejam realizados sob estrito sigilo farmacêutico, dispensando a medicação de forma confidencial e protegida, sem marcações ou procedimentos que revelem o estado serológico perante pares e comando Farmacovigilância: Estruturar fluxos de farmacovigilância nas US Militares, garantindo o registo, manejo e notificação atempada de Reações Adversas a Medicamentos (RAM) e potenciais interações medicamentosas
Autres informations
Sistemas de Informação Logística, Registo e Monitoria Digitalização e Sistemas Eletrónicos Coordenar a expansão, parametrização e uso correto dos sistemas electrónicos de gestão logística e de dispensa (SIGLUS, iDMED, nSIMAM/SIGM), reduzindo o uso exclusivo de ferramentas em papel Registo e Reconciliação Rigorosa: Assegurar o preenchimento sem rasuras dos instrumentos primários de dispensa (FILAS, Livro de Registo Diário de ARV, LRDA) e liderar a reconciliação mensal entre stock físico, registos de dispensa e utentes activos no OpenMRS/SIS RME Painéis de Visibilidade Analítica: Desenvolver e analisar mensalmente relatórios e dashboards analíticos (Power BI/SIGLUS) para suporte à tomada de decisão rápida da Direcção de Saúde Militar e Direcção Técnica Modelo Castrense e Gestão Farmacêutica em Formações Táticas Adequação aos Escalões Sanitários Militares Desenhar normas de gestão de stocks e acondicionamento farmacêutico adaptadas a postos de socorro de pelotão, mochilas de socorristas de companhia e enfermarias de campanha. Capacitação de Sargentos e Auxiliares de Saúde: Capacitar os sargentos e praças designados para o manuseio e controlo de produtos farmacêuticos em postos avançados isolados, sob orientação e apoio técnico remoto de farmacêuticos qualificados Boas Práticas de Armazenagem, CQI e Mitigação da Rotatividade Boas Práticas de Armazenagem e Distribuição (BPAD) Estabelecer orientações técnicas e aplicar listas de verificação para cumprimento integral de BPAD, garantindo a monitoria de temperatura/humidade e segurança física nos depósitos e farmácias militares. Melhoria Contínua de Qualidade (CQI): Desenhar e monitorizar micro-projetos de CQI (ciclos PDSA) focados em desafios farmacêuticos (redução do tempo de espera, melhoria no arquivo de FILAS e reconciliação de stocks) Metodologia de Mitigação da Rotatividade: Desenvolver e aplicar um pacote de treinamento de base (indução rápida) e manuais práticos de procedimentos de farmácia para pessoal de saúde recém-incorporado ou transferido de guarnição, assegurando a manutenção ininterrupta de competências essenciais na gestão farmacêutica Engajamento de Stakeholders, Apropriação e Transição Sustentável Engajamento Estratégico de Stakeholders Liderar, em conjunto com o responsável da área na Saúde Militar, o engajamento com as estruturas de intendência e comando para a apropriação dos procedimentos farmacêuticos. Transição e Apropriação Institucional: Monitorizar a transferência progressiva das competências de quantificação, reporte no SIGLUS e governança da cadeia de abastecimento para as equipas técnicas das FADM, com marcos definidos na matriz de transição do programa Requisitos Elevada capacidade de adaptação e flexibilidade para aprender e transmitir conhecimento e competências de forma contextualizada e colaborativa, promovendo um processo inclusivo em que as equipas militares se sintam parte da mudança Excelentes habilidades de comunicação interpessoal, incluindo capacidade de actuar com respeito pela hierarquia, disciplina e protocolo militar Capacidade comprovada de engajamento estratégico de stakeholders e negociação multi-nível, actuando com naturalidade entre o comando militar, a CMAM/MISAU (central, provincial e distrital) e representantes do doador Capacidade de desenho e facilitação de formação, tutoria prática e materiais de indução rápida para equipas de farmácia sujeitas a mobilidade militar Forte raciocínio quantitativo e analítico para cálculo de consumos, projeções epidemiológicas e reconciliação de dados logísticos Domínio avançado do pacote MS Office (ênfase em Excel avançado) e plataformas eletrónicas farmacêuticas (SIGLUS, iDMED, nSIMAM) Fluência em Português e excelente domínio da língua Inglesa técnica Disponibilidade e mobilidade total para deslocações frequentes (40-50% do tempo) a unidades e depósitos militares, incluindo zonas de acesso condicionado Licenciatura em Farmácia ou Ciências Farmacêuticas (obrigatório). Mestrado em Saúde Pública, Farmácia Clínica, Gestão da Cadeia de Abastecimento ou Gestão de Saúde será uma forte vantagem Mínimo de 5 a 7 anos de experiência técnica em gestão farmacêutica e cadeia de abastecimento de saúde pública em Moçambique, com pelo menos 3 anos em funções de assessoria técnica ou coordenação Experiência prévia comprovada em projectos financiados pelo Governo dos EUA (PEPFAR/DHAPP/DoD/USAID/CDC) ou em ambientes institucionais das Forças Armadas, factor fortemente valorizado dado o impacto na aceitação junto do comando militar Profundo conhecimento prático do funcionamento da rede do SNS/CMAM, depósitos DPM/DDM e sistemas electrónicos de farmácia em Moçambique Fluência em Português e excelente domínio da língua Inglesa técnica Apenas candidatos pré-seleccionados serão
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Expert Application Advice
Je vois que Fundação Ariel Glaser recherche des talents motivés. Sur votre CV, mettez en avant une expérience concrète où vous avez répondu à une les compétences demandées dans l'annonce similaire. Montrez votre impact avec des résultats chiffrés, cela rassure et valorise votre profil pour ce poste.
Positionnement — Votre lettre de motivation doit répondre à une seule question : pourquoi VOUS pour CE poste précis à CE moment ? Évitez les lettres génériques — une phrase sur ce que vous apportez spécifiquement vaut mieux que trois paragraphes généraux.
Candidature ciblée — Adaptez votre CV aux mots-clés exacts de cette offre et prouvez chaque compétence par un exemple concret. Une lettre de motivation qui montre que vous comprenez les défis spécifiques de ce poste fait systématiquement la différence.
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Taf4All only lists job offers published by third parties. We are not the employer, we do not conduct these recruitments, and we cannot guarantee what happens once you make contact — you deal directly with the person or company behind the offer, at your own risk.
- •Never pay any amount of money — for a file, a training, a uniform, or an interview. A real employer never asks the candidate to pay.
- •Never send a photo of your ID card, passport, or banking details before you have physically verified the employer exists.
- •Always meet in a public place, during the day — never an isolated address, a private home, or a location you cannot verify in advance.
- •Tell a relative or friend exactly where you are going, with whom, and at what time — and share your live location if possible.
- •Search the company name online before going: a real business has a trace (website, reviews, other employees, an official address).
- •A salary that is far above the market rate for the position and the city is a red flag — be extra cautious.