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Présentation du poste
Formation / Diplômes
Créé en 2018 sous l’initiative de l’UNICEF avec le Centre Hospitalier Universitaire Pédiatrique de Bangui (CHUPB), partenaire du réseau EVA et le Groupe de Soutien pour la Prévention de la Transmission du Parent à l’Enfant, le Club E Bata Guigui (CEBG) compte aujourd’hui plus de 2000 membres VIH+. Il intervient dans les formations sanitaires avec une présence dans 6 régions sanitaires sur les 7 du pays. Bénéficiant de l’accompagnement des partenaires tels que UNICEF, CRF, ONUSIDA, UNFPA en collaboration avec le Réseau des ONGs nationales qui interviennent dans la lutte contre le VIH/SIDA en RCA, le CEBG se positionne comme un acteur majeur pour renforcer le plaidoyer, accompagner les initiatives aussi bien cliniques que sociocommunautaires en faveur de l’amélioration de la prise en charge globale des enfants et adolescent.e. s vivant avec le VIH. En 2026, Le CEBG a bénéficié d’une assistance technique d’Expertise France à travers le dispositif SOFIA « Structuration des organisations de la société civile : financement, impact et accompagnement », qui est une Initiative qui soutient la montée en puissance d’organisations de la société civile contribuant aux systèmes de santé, pour mieux lutter contre les pandémies. A cet effet, un chargé de mission a été recruté pour faire un état des lieux de l’organisation du club en termes de procédures, documents normatifs…Les résultats de cette évaluation ont révélé que le CEBG présente beaucoup d’insuffisance en matière de gestion administrative, financière, des ressources humaines et logistique. Afin d’accompagner le CEBG qui est le partenaire de mise en œuvre du projet TRANSITIONS II (Programme inclusif pour l’optimisation de la continuité des soins chez les adolescents et jeunes adultes en Afrique de l’Ouest et du centre » en RCA, le réseau EVA (Enfants et VIH en Afrique) va appuyer le recrutement d’un consultant pour élaborer les différents documents normatifs et de politique de cette organisation.
But et Objectifs – But
Appuyer à une meilleure structuration du CEBG
Objectif général
Renforcer les capacités managériales, institutionnelles et organisationnelles du CEBG
Le consultant travaillera sous la supervision du comité de pilotage mis en place par le projet TRANSITIONS II qui a entre autres missions de veiller au bon déroulement du projet, au respect des procédures et des délais, partager et discuter des résultats intermédiaires du projet ainsi que des difficultés ou retards rencontrés et d’éventuelles réorientations.
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Créé en 2018 sous l’initiative de l’UNICEF avec le Centre Hospitalier Universitaire Pédiatrique de Bangui (CHUPB), partenaire du réseau EVA et le Groupe de Soutien pour la Prévention de la Transmission du Parent à l’Enfant, le Club E Bata Guigui (CEBG) compte aujourd’hui plus de 2000 membres VIH+. Il intervient dans les formations sanitaires avec une présence dans 6 régions sanitaires sur les 7 du pays. Bénéficiant de l’accompagnement des partenaires tels que UNICEF, CRF, ONUSIDA, UNFPA en collaboration avec le Réseau des ONGs nationales qui interviennent dans la lutte contre le VIH/SIDA en RCA, le CEBG se positionne comme un acteur majeur pour renforcer le plaidoyer, accompagner les initiatives aussi bien cliniques que sociocommunautaires en faveur de l’amélioration de la prise en charge globale des enfants et adolescent.e. s vivant avec le VIH. En 2026, Le CEBG a bénéficié d’une assistance technique d’Expertise France à travers le dispositif SOFIA « Structuration des organisations de la société civile : financement, impact et accompagnement », qui est une Initiative qui soutient la montée en puissance d’organisations de la société civile contribuant aux systèmes de santé, pour mieux lutter contre les pandémies. A cet effet, un chargé de mission a été recruté pour faire un état des lieux de l’organisation du club en termes de procédures, documents normatifs…Les résultats de cette évaluation ont révélé que le CEBG présente beaucoup d’insuffisance en matière de gestion administrative, financière, des ressources humaines et logistique. Afin d’accompagner le CEBG qui est le partenaire de mise en œuvre du projet TRANSITIONS II (Programme inclusif pour l’optimisation de la continuité des soins chez les adolescents et jeunes adultes en Afrique de l’Ouest et du centre » en RCA, le réseau EVA (Enfants et VIH en Afrique) va appuyer le recrutement d’un consultant pour élaborer les différents documents normatifs et de politique de cette organisation.
But et Objectifs – But
Appuyer à une meilleure structuration du CEBG
Objectif général
Renforcer les capacités managériales, institutionnelles et organisationnelles du CEBG
Missions principales
Le consultant travaillera sous la supervision du comité de pilotage mis en place par le projet TRANSITIONS II qui a entre autres missions de veiller au bon déroulement du projet, au respect des procédures et des délais, partager et discuter des résultats intermédiaires du projet ainsi que des difficultés ou retards rencontrés et d’éventuelles réorientations.
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Your safety comes first — read before you go
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•Never pay any amount of money — for a file, a training, a uniform, or an interview. A real employer never asks the candidate to pay.
•Never send a photo of your ID card, passport, or banking details before you have physically verified the employer exists.
•Always meet in a public place, during the day — never an isolated address, a private home, or a location you cannot verify in advance.
•Tell a relative or friend exactly where you are going, with whom, and at what time — and share your live location if possible.
•Search the company name online before going: a real business has a trace (website, reviews, other employees, an official address).
•A salary that is far above the market rate for the position and the city is a red flag — be extra cautious.
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