Plant and Equipment Manager

Nous recherchons pour le compte de l'un de nos partenaires, un Plant and Equipment Manager basé à Accra et dans la région de Tema, au Ghana. Ce poste à temps plein relève du secteur de la construction et offre une rémunération attractive.

Sous la supervision directe du Directeur Général de la Division Construction, vous dirigerez l'ensemble de la fonction Plant et Équipement de l'entreprise. Vous veillerez à ce que les installations, les véhicules, les ateliers, les stocks, les systèmes de carburant et les équipes opérationnelles fournissent un soutien sûr, fiable, rentable et conforme à tous les projets et installations au Ghana. Vous gérerez les actifs au quotidien dans le cadre de votre délégation de pouvoirs ; la responsabilité finale en matière de stratégie, de décisions exécutives et de dépenses d'investissement majeures incombe au Directeur Général.

Responsabilités clés :

Leadership et gouvernance des installations et équipements : Traduire la stratégie de l'entreprise et les orientations du Directeur Général en priorités claires pour les installations, la flotte, les ateliers, les stocks et le carburant. Maintenir les politiques, procédures, contrôles d'approbation, normes de service et responsabilités pour la fonction. Diriger des revues régulières de préparation, de maintenance, de coûts et de risques avec les gestionnaires responsables. Fournir des conseils techniques objectifs et remonter les risques et décisions importants au Directeur Général.

Stratégie d'actifs et planification de la flotte : Maintenir une stratégie de flotte à jour couvrant la capacité requise, la composition des actifs, la propriété, la location, le remplacement, la rénovation, la standardisation et l'élimination. Prévoir la demande d'installations et de véhicules avec les équipes d'exploitation et de projet, conformément aux programmes approuvés, aux objectifs de production et aux pipelines d'appels d'offres. Préparer des analyses de rentabilité documentées en utilisant l'utilisation, l'état, la fiabilité, le coût du cycle de vie, la valeur résiduelle et le risque opérationnel. Soumettre les recommandations majeures d'investissement et d'élimination au Directeur Général pour décision finale.

Disponibilité, utilisation et déploiement : Allouer les installations, véhicules et opérateurs en état de marche aux projets et installations conformément aux priorités approuvées. Maintenir les calendriers de déploiement et une visibilité quotidienne sur la localisation, le statut, la disponibilité, l'utilisation, les heures, les kilomètres et les temps d'inactivité. Coordonner la mobilisation, la démobilisation et les transferts avec les équipes d'exploitation, de projet, de logistique et de site. Remonter les demandes concurrentes ou les écarts de capacité au Directeur Général pour priorisation.

Maintenance préventive et corrective : Établir des calendriers de maintenance préventive alignés sur les fabricants, d'inspection, de lubrification et de remplacement de composants pour chaque actif maintenable. Planifier la main-d'œuvre, les baies, les outils, les pièces et les temps d'arrêt pour maximiser le travail planifié et minimiser les pannes d'urgence. Contrôler les rapports de défauts, le diagnostic, les ordres de travail, les contrôles de qualité, les tests et l'autorisation de remise en service. Analyser les pannes répétées et s'assurer que les causes profondes et les actions correctives sont vérifiées jusqu'à leur clôture.

Gestion de l'atelier : Diriger le responsable d'atelier et assurer des opérations d'atelier sûres, ordonnées et productives. Définir les priorités de travail, les normes de réparation, les objectifs de productivité et les contrôles de qualité pour les mécaniciens, les auto-électriciens, les soudeurs et les entrepreneurs spécialisés. S'assurer que les outils, les équipements de levage, les dispositifs de diagnostic, les installations de soudage et l'infrastructure de l'atelier sont inspectés, calibrés si nécessaire et aptes à l'emploi. Contrôler les réparations majeures, les reconstructions et les travaux externalisés grâce à des portées et des critères d'acceptation définis.

Gestion de la flotte et du transport : Diriger le superviseur de flotte dans la planification et le contrôle sûrs des conducteurs, des coordinateurs de flotte, des véhicules légers, des camions, des bus et des véhicules de soutien. Maintenir les registres de répartition, de voyage, de conducteur, de permis, d'inspection, de service, de pneus, d'accidents et de récupération. Surveiller l'itinéraire, la marche au ralenti, la vitesse, la mauvaise utilisation, les trajets non autorisés et l'efficacité du transport. S'assurer que les véhicules et les conducteurs répondent aux exigences du site, du client, de l'assurance et des exigences légales avant le déploiement.

Compétences en exploitation des installations et des opérateurs : Déployer les opérateurs d'installations uniquement sur les équipements pour lesquels ils sont formés, évalués, autorisés et médicalement aptes si nécessaire. Maintenir les matrices d'opérateurs, les dossiers de familiarisation, les contrôles quotidiens, les journaux de bord et les plans de formation de recyclage. Appliquer les pratiques correctes de démarrage, d'exploitation, d'arrêt, de stationnement, de sécurité et de signalement des défauts. Enquêter sur les mauvaises utilisations, les abus, les dommages évitables et les défaillances récurrentes liées aux opérateurs et prendre des mesures correctives.

Gestion du carburant et contrôle : Diriger le contrôleur de carburant et maintenir la réception, le stockage, la distribution, le transfert, la mesure et le rapprochement sécurisés du carburant et des lubrifiants. Utiliser des contrôles calibrés, des registres d'émission autorisés, des lectures de jauge ou de compteur et une analyse de consommation au niveau des actifs. Enquêter rapidement sur les consommations anormales, les pertes, la contamination, les écarts de stock et les détournements suspects. Signaler les écarts importants au Directeur Général et aux Finances et assurer des actions correctives.

Magasins, pièces de rechange et inventaire : Diriger le magasinier et maintenir la garde contrôlée des pièces de rechange, des pneus, des filtres, des lubrifiants, des outils et des consommables d'installation. Définir les niveaux de stock minimum et maximum en utilisant la criticité, l'utilisation, le délai de livraison et les données de standardisation des équipements. Contrôler l'inspection à la réception, le rangement, la préservation, l'émission autorisée, le retour, le comptage cyclique et la revue des stocks obsolètes. Rapprocher les quantités physiques aux registres approuvés avec les Finances et enquêter sur les écarts.

Sécurité, conformité et assurance technique : Mettre en œuvre les exigences EHQS pour les installations, le transport, les ateliers, le levage, la récupération, l'isolation énergétique, la prévention des incendies, la protection de l'environnement et la gestion des déchets. S'assurer que les inspections légales, la conformité routière, les licences, les assurances, les certificats et les permis restent à jour. Participer aux enquêtes sur les incidents et mettre en œuvre des actions correctives techniques. Arrêter l'exploitation d'équipements dangereux et autoriser la remise en service uniquement après vérification de la rectification.

Contrôle des coûts et performance commerciale : Préparer et contrôler les budgets d'exploitation approuvés pour la maintenance, le carburant, les pneus, les pièces, l'atelier, le transport et la location. Suivre le coût par heure d'exploitation ou par kilomètre, le coût des temps d'arrêt, la productivité de la main-d'œuvre, l'efficacité du carburant, la valeur des stocks et les dépenses de réparation externes. Valider les travaux liés aux installations, la réception et la performance technique avant la certification des paiements. Identifier les économies qui protègent la sécurité, la fiabilité et la durée de vie des actifs et signaler les écarts avec des actions responsables.

Approvisionnement, fournisseurs et équipement loué : Définir les spécifications techniques, les portées, les critères d'inspection et les niveaux de service pour les équipements, les pièces, le carburant, les pneus, la maintenance et les exigences de location. L'approvisionnement possède le sourcing et le processus d'achat commercial ; ce rôle possède l'évaluation technique, l'acceptation et le retour d'information sur la performance des fournisseurs. Inspecter l'équipement loué et vérifier l'opérateur, l'assurance, la maintenance et la documentation légale avant utilisation. Surveiller la qualité des fournisseurs, la récupération de garantie, le délai d'exécution et la performance des contrats et recommander des actions correctives.

Registres d'actifs, assurance et décisions de cycle de vie : Maintenir une interface complète de registre d'actifs et des fichiers techniques contenant la propriété, la localisation, l'identité, l'état, les heures, les kilomètres, la maintenance, l'inspection et l'historique des réparations. Soutenir la vérification physique, le placement d'assurance, les réclamations, l'évaluation et l'audit avec des preuves précises. Contrôler les transferts d'actifs et fournir une contribution technique aux décisions de dépréciation, de rénovation, de vente, de cannibalisation et d'élimination. S'assurer que les éliminations approuvées sont sécurisées, documentées et rapprochées avec les Finances.

Reporting de performance et amélioration continue : Produire un tableau de bord mensuel concis couvrant la disponibilité, l'utilisation, les temps d'arrêt, la conformité de la maintenance, les coûts, le carburant, les magasins, la sécurité et les risques majeurs. Maintenir des données CMMS ou de système de flotte fiables et valider les enregistrements sources avant le reporting. Comparer les performances des équipements et des ateliers, standardiser les bonnes pratiques et mettre en œuvre des améliorations de productivité et de technologie approuvées. Suivre les décisions et les actions correctives jusqu'à leur achèvement vérifié et rendre compte directement au Directeur Général.

Qualifications :

Formation : Licence ou HND en génie mécanique, génie automobile, génie électrique, génie des installations, génie industriel, gestion de la construction ou une discipline technique connexe. Une certification pertinente du fabricant, en gestion de flotte, en planification de maintenance, en équipement lourd ou en ingénierie professionnelle est un atout. Une formation en sécurité au travail, en équipement de levage, en gestion du carburant ou en administration CMMS est souhaitable.

Expérience professionnelle : Minimum de 10 à 15 ans d'expérience progressive en installations, flotte, atelier ou équipement lourd, y compris au moins cinq ans dans un poste de gestion senior multi-sites. Expérience démontrée en matière d'installations de construction, de véhicules, d'ateliers, de planification de maintenance, d'opérateurs, de conducteurs, de magasins, de carburant et de fournisseurs de services externes. Une expérience solide dans les routes, le génie civil, les infrastructures, les carrières, l'asphalte, le béton ou des opérations comparables dans l'industrie lourde est hautement souhaitable. Une expérience au Ghana ou dans des environnements d'exploitation comparables en Afrique de l'Ouest est un atout.

Compétences : Leadership en installations et flotte, planification de déploiement et contrôle de maintenance. Capacité avancée de diagnostic, de cause racine, de planification d'atelier et d'évaluation technique. Solides compétences en budgétisation, coût du cycle de vie, gestion des fournisseurs et négociation. Reporting exécutif clair et capacité à expliquer les décisions techniques et d'investissement. Maîtrise de CMMS, des systèmes de gestion de flotte, de la télématique, d'Excel et des tableaux de bord de gestion.

Connaissances : Connaissance pratique solide des moteurs diesel, des transmissions, de l'hydraulique, des systèmes électriques, des équipements de terrassement, des camions, des équipements de levage et de la pratique d'atelier. Connaissance de la maintenance préventive et prédictive, de la fiabilité, des pneus, du carburant, de la lubrification, du contrôle des stocks et de l'administration des garanties. Connaissance pratique des exigences ghanéennes en matière de transport, de conformité routière, d'assurance, d'inspection légale, d'environnement et de sécurité au travail. Compréhension des demandes de production de construction et du recouvrement des coûts des installations.

Aptitudes : Capacité à équilibrer la demande urgente du projet avec l'exploitation sûre, la maintenance planifiée et la durée de vie des actifs. Capacité à prendre des décisions fermes de mise à la terre et de remise en service sous pression de calendrier. Capacité à diriger des équipes techniques, d'exploitation, de conduite, de magasins et de carburant diverses sur plusieurs sites. Capacité à interpréter les données de performance, à identifier les risques matériels et à recommander des décisions d'investissement judicieuses. Capacité à maintenir des contrôles fiables dans des environnements d'exploitation éloignés et à usage intensif.

Compétences comportementales : Intégrité élevée, discipline et responsabilité personnelle envers les actifs et les ressources de l'entreprise. Engagement visible envers la sécurité, l'entretien des équipements et la fiabilité opérationnelle. Calme, décisif et orienté solutions lors des pannes et des demandes concurrentes. Collaboration solide avec les équipes d'exploitation, des finances, d'approvisionnement, EHQS, RH et de projet. Sens commercial sans compromettre les normes techniques ou les contrôles. Engagement envers le développement des personnes, la culture préventive et l'amélioration continue.

Indicateurs clés de performance (KPI) : Disponibilité : disponibilité de la flotte et des équipements critiques par rapport aux objectifs d'exploitation approuvés. Utilisation : utilisation productive, temps d'inactivité et efficacité de déploiement par actif et projet. Maintenance : conformité de la maintenance planifiée, services en retard et ratio travail planifié/réactif. Fiabilité : fréquence des pannes, pannes répétées, temps moyen entre pannes et délai de réparation. Coût : coût de maintenance par heure ou kilomètre, écart budgétaire et contrôle des réparations externes. Carburant : consommation par rapport à la norme, précision du rapprochement, écart et enquête sur les pertes. Magasins : précision de l'inventaire, ruptures de stock critiques, stock lent et disponibilité des pièces. Sécurité et conformité : contrôles de mise à la terre, inspections, licences, incidents et clôture des actions correctives. Personnel : autorisation des opérateurs et conducteurs, achèvement de la formation et événements de mauvaise utilisation de l'équipement. Équipement loué : préparation, conformité, coût, performance des fournisseurs et contrôle de l'utilisation de la location. Registres d'actifs : précision du registre, traçabilité de l'emplacement, historique de service, assurance et état de certification. Service au projet : temps de réponse, fiabilité de la mobilisation et satisfaction des parties prenantes internes.

Localisation : Accra (atelier, avec de nombreux déplacements vers les sites de projet, les carrières, les usines d'asphalte et de béton, les ateliers, les cours et les installations des fournisseurs à travers le Ghana).

Salaire : Attractif.

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