Senior Cost Estimator

Jobberman Third Party recrute un Senior Cost Estimator pour ses projets au Ghana. Ce poste, basé à Accra, relève du Technical Office Manager et consiste à piloter la préparation d'estimations de coûts précises, auditées et compétitives, ainsi que la tarification des appels d'offres. Le titulaire intégrera portée, quantités, méthodes, programme, ressources, taux du marché, risques et hypothèses commerciales dans des estimations prêtes à décision. L'approbation finale de la stratégie de soumission, du prix, de la marge, des aléas, des qualifications et de la remise reste du ressort du General Manager de la division Construction.

un diplôme de niveau Bachelor ou HND en Quantity Surveying, Génie Civil, Économie de la Construction, Technologie du Bâtiment ou une discipline connexe. Une qualification professionnelle reconnue ou une progression vers GhIS, RICS ou un titre équivalent en estimation, métrage ou ingénierie est un avantage. Une formation aux logiciels d'estimation, de mesure, de planification, de gestion des risques ou d'administration de contrats est souhaitable.

Expérience : minimum 8 à 12 ans d'expérience progressive en estimation ou en coûts précontractuels, dont au moins trois ans à un poste d'estimateur senior. Une expérience démontrée en prise de quantités, taux unitaires, plans de coûts d'appel d'offres, analyse de sous-traitance, frais généraux, risques et revues de gestion est requise. Une solide expérience dans les routes, infrastructures, bâtiments, terrassements, drainage, chaussées, béton, services publics ou disciplines comparables est hautement souhaitable. Une expérience au Ghana ou dans des marchés ouest-africains comparables est un atout.

Leadership et gouvernance de l'estimation : traduire les priorités des appels d'offres et les orientations du Technical Office Manager en plans de travail clairs avec responsabilités et dates de revue ; maintenir les procédures, modèles, structures de codage, listes de contrôle et jalons d'approbation ; appliquer des normes cohérentes de base d'estimation, de contrôle de version, de revue par les pairs et de confidentialité ; fournir des conseils objectifs sur les coûts et signaler rapidement les lacunes ou risques de prix.

Revue des appels d'offres et planification de l'estimation : examiner les instructions, dessins, spécifications, bordereaux, addenda, conditions contractuelles et exigences de soumission ; préparer un plan d'exécution de l'estimation couvrant les lots de travaux, contributeurs, besoins de devis, interfaces de programme, revues et échéances ; tenir à jour les questions, hypothèses, livrables et matrices de responsabilités ; identifier rapidement les périmètres incomplets, les intrants à long délai et les contraintes de ressources pour action de la direction.

Définition du périmètre et découpage du travail : traduire les documents d'appel d'offres en une structure complète de découpage du travail et de codes de coûts ; faire correspondre le périmètre entre les postes du BOQ, dessins, spécifications, méthodes, travaux temporaires, interfaces et obligations contractuelles ; identifier les exclusions, quantités provisoires, articles fournis par le client, parties nommées et lacunes ; s'assurer que l'estimation inclut les travaux préparatoires, essais, réception, démantèlement et obligations de clôture.

Prise de quantités et vérification du BOQ : diriger et vérifier les mesures à partir des dessins, modèles, calendriers et spécifications approuvés ; vérifier les BOQ clients, détecter les risques d'erreurs arithmétiques, d'unités, de doublons ou d'omissions et enregistrer les ajustements ; utiliser des règles de mesure claires, des références et des pistes d'audit permettant une revue indépendante ; effectuer des contrôles de plausibilité à l'aide de la géométrie, de la logique de production, de références et de projets comparables.

Méthodes de construction et intrants du programme : travailler avec les équipes Opérations, Conception et Planification pour définir des méthodes de construction pratiques, le séquencement, les travaux temporaires, l'accès et les hypothèses de production ; aligner les ressources de main-d'œuvre, d'équipement, de matériaux et de sous-traitance sur le programme et les contraintes ; contester les hypothèses irréalistes de productivité, de mobilisation, de météo, de postes, de cure, d'essais ou d'approbations ; quantifier l'exposition aux coûts liés au temps et documenter les dépendances nécessitant une attention de la direction.

Élaboration des coûts directs : développer des taux unitaires transparents pour la main-d'œuvre, les matériaux, l'équipement, les sous-traitants, les déchets, le transport et la production ; utiliser des informations actuelles approuvées sur les salaires, matériaux, équipement, carburant, productivité et taux du marché ; vérifier les conversions d'unités, les équilibres d'équipe, les rendements, les pertes, les temps de cycle et l'utilisation des ressources ; séparer le coût de base, l'escalade, le risque et les ajouts commerciaux pour préserver la transparence.

Frais généraux, indirects et installation du site : estimer la mobilisation, l'installation du site, la supervision, les installations, les services publics, la sécurité, les levés, le laboratoire, la qualité, l'EHS, les assurances et les services temporaires ; aligner les frais généraux liés au temps sur le programme et le plan de personnel ; inclure le soutien du siège, les permis, les cautions, les essais, la maintenance, le démantèlement et la clôture le cas échéant ; éviter les doublons ou omissions entre les taux directs, les frais généraux et les allocations d'entreprise.

Devis des fournisseurs et sous-traitants : définir des packages de devis complets et les calendriers de retour avec les achats et les responsables techniques ; les achats contrôlent les enquêtes de marché et les

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