Job Description
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Médecins du Monde (MdM) recherche un consultant ou une équipe de consultants expérimenté(e)s pour réaliser une étude comparative des modèles d'unités mobiles (UM) mis en œuvre en Ukraine, avec un accent sur la transition de la prestation de services humanitaires vers des services de santé durables et gérés au niveau national.
MdM a mis en œuvre trois principaux modèles d'unités mobiles en Ukraine : les UM entièrement gérées par MdM, les UM mixtes MdM-Ministry of Health (MoH), et les UM gérées par l'État. Le consultant analysera ces modèles de manière comparative afin d'identifier leurs forces respectives, leurs limites, les facteurs favorables et leur contribution à la résilience du système de santé, en accordant une attention particulière à la durabilité, à la qualité des soins, à la continuité des services, à l'accès aux populations difficiles à atteindre et aux conditions requises pour une transition et une institutionnalisation réussies.
Missions
L'étude générera des conclusions fondées sur des données probantes et des recommandations pratiques pour éclairer le dialogue avec les autorités sanitaires, les bailleurs de fonds et d'autres parties prenantes sur la prestation durable de services de proximité, les voies de transition et l'appropriation locale. Elle contribuera également à renforcer le plaidoyer et l'apprentissage de MdM sur la transition de l'aide humanitaire vers des services de santé gérés au niveau national.
Les principaux domaines d'analyse comprendront :
Analyse comparative des trois modèles d'UM et de leurs performances opérationnelles ;
Durabilité, qualité de la prestation de services et intégration dans le système de santé ;
Voies de transition et de passation, y compris les conditions favorables et les contraintes systémiques ;
Contribution des modèles d'UM à la résilience du système de santé et à la continuité des soins ;
Exigences institutionnelles, opérationnelles, financières et en ressources humaines pour des UM durables gérées par l'État ;
Leçons apprises et recommandations pour les futures stratégies de transition et de sortie.
Les livrables principaux comprennent :
Un rapport d'étude comparative consolidé, comprenant un cadre pratique de transition et des recommandations ;
Un document de restitution et de plaidoyer traduisant les principales conclusions en messages exploitables à l'intention des autorités sanitaires, des bailleurs de fonds et d'autres parties prenantes ;
Présentation et discussion des résultats avec les équipes concernées de MdM et les parties prenantes.
La consultation devrait combiner une revue documentaire et l'analyse des données de projet existantes avec des consultations ciblées des parties prenantes, en tenant compte de la diversité des contextes opérationnels et situationnels dans lesquels les trois modèles ont été mis en œuvre.
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Les consultants ou équipes de consultants intéressés sont invités à soumettre une proposition technique et financière démontrant une expérience pertinente dans les systèmes de santé, la programmation humanitaire en santé, la transition/localisation, la recherche politique ou opérationnelle, de préférence en Ukraine ou dans des contextes comparables affectés par un conflit.
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- •Never pay any amount of money — for a file, a training, a uniform, or an interview. A real employer never asks the candidate to pay.
- •Never send a photo of your ID card, passport, or banking details before you have physically verified the employer exists.
- •Always meet in a public place, during the day — never an isolated address, a private home, or a location you cannot verify in advance.
- •Tell a relative or friend exactly where you are going, with whom, and at what time — and share your live location if possible.
- •Search the company name online before going: a real business has a trace (website, reviews, other employees, an official address).
- •A salary that is far above the market rate for the position and the city is a red flag — be extra cautious.