L’organisation d’aide humanitaire CARE INTERNATIONAL recrute (27 février 2026)

CARE International est une organisation humanitaire et de développement qui lutte contre la pauvreté et l’injustice sociale. Présente au Bénin et au Togo depuis plus de 30 ans, notre vision est celle d’un monde juste et tolérant, garantissant dignité et sécurité à tous. CARE International recrute : DIRECTEUR DES FINANCES ET DES OPÉRATIONS RESPONSABILITÉS ET TÂCHES : N° 1 : GESTION STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNELLE Définit l’orientation et assume la responsabilité de la gestion stratégique globale de toutes les fonctions opérationnelles (finance, approvisionnement et logistique, informatique, opérations sur le terrain/au niveau des sous-bureaux) en fournissant un leadership stratégique, des conseils et une supervision à l’équipe des opérations et des finances. Définir des priorités pour les unités Finances et Opérations qui alimentent la stratégie globale du siège et les objectifs du plan annuel, et responsabiliser l’équipe pour atteindre ces résultats. Favorise les liens entre les programmes, les finances et les opérations, assurant ainsi une coordination et un soutien sans faille pour la gestion des programmes. Veiller à ce que les stratégies opérationnelles et financières soient intégrées à la stratégie globale du bureau de pays, et collaborer avec l’équipe de direction pour garantir que CARE dispose des structures de personnel, des systèmes de gestion et des systèmes de soutien appropriés pour mettre en œuvre des interventions d’urgence de haute qualité et des programmes à long terme. Piloter les améliorations des processus métier des opérations du CO afin d’accroître l’efficacité et la rentabilité du CO. Responsable de la gestion des performances du personnel, du développement et de la gestion des talents, ainsi que du renforcement des capacités de l’équipe Finance et Opérations. Influence les méthodes de travail au sein de l’équipe Opérations et Finances afin d’avoir un impact positif sur l’efficacité des différentes unités et la valeur ajoutée pour l’entreprise. Travailler en étroite collaboration avec le CD et le SLT pour assurer la viabilité financière, l’analyse financière critique et la prise de décision pour le programme et la mission du CO. En collaboration avec l’équipe du programme, assurer une gestion efficace des partenariats, y compris un examen préalable rigoureux, le renforcement des capacités et la mise en œuvre d’actions préventives/correctives. Négocier et examiner les contrats des donateurs afin de garantir une compréhension complète de l’accord et de ses implications possibles sur le pays d’accueil. N° 2 : DÉVELOPPEMENT, EXAMEN ET MISE EN ŒUVRE DES SYSTÈMES DE POLITIQUES ET D’OPÉRATIONS DE L’ENTREPRISE Mettre en place de nouvelles politiques, de nouveaux systèmes et de nouvelles procédures opérationnelles, et réviser les systèmes existants, conformément aux exigences légales et des bailleurs de fonds au Nigéria. Collaborer activement avec l’équipe WCA RO dans la préparation des audits (FS, UG et audit interne CARE USA ; apporter un soutien à la réponse du CO aux conclusions d’audit ainsi qu’à la planification et à la mise en œuvre des recommandations d’audit. Développer et mettre en œuvre des systèmes de contrôle interne efficaces et veiller à leur bon fonctionnement afin de garantir le respect des politiques et procédures et de minimiser les pertes d’actifs. Assurer la coordination avec la direction sur les questions juridiques et réglementaires au sein du bureau de pays, travailler avec le service juridique de CARE USA, le conseiller juridique local, AMS et le bureau régional pour garantir la pleine conformité du bureau de pays avec les lois et réglementations du pays hôte. Fournir un soutien opérationnel lors du renforcement d’urgence des capacités afin de garantir une mise en place efficace et efficiente des bureaux de terrain et une réponse efficace des équipes mobiles. Collaborer avec le directeur pays pour s’assurer que les politiques, les systèmes et les procédures opérationnelles soutiennent le travail avec les partenaires locaux. N° 3 : PLANIFICATION, SUIVI ET RAPPORT FINANCIERS Apporter un soutien à la supervision du processus budgétaire annuel et de l’élaboration des propositions budgétaires afin de garantir le recouvrement intégral des coûts du SPC et la satisfaction des besoins de financement auprès des donateurs potentiels. Utiliser l’outil de budget principal pour éclairer la prise de décision au sein du bureau de pays. Diriger les processus de prévision de mi-année et de budgétisation annuelle en coordonnant avec toutes les parties prenantes les contributions nécessaires pour parvenir à une budgétisation et à des prévisions réalistes pour le CO. Superviser l’analyse mensuelle des dépenses budgétaires par rapport aux dépenses réelles (UNR, GPF, portefeuille global des opérations de pays) et veiller à ce que les actions et ajustements nécessaires soient effectués en temps voulu ; s’assurer que ces rapports essentiels sont soumis à l’équipe de direction pour décision. Assurer la mise en œuvre efficace et efficiente de PeopleSoft (logiciel financier CAREs) et d’Oracle (système de chaîne d’approvisionnement) à tous les niveaux de support de programme applicables. Mettre en place des systèmes de contrôle interne efficaces et veiller à ce que les actifs, les ressources et les soins soient correctement protégés. Collaborer avec les équipes de programme pour garantir la pleine conformité aux exigences des donateurs pour tous les projets et programmes, qu’ils soient menés par des donateurs existants ou nouveaux (par exemple, rapports financiers et narratifs, audits et évaluations). Fournir des contributions, notamment une analyse des risques opérationnels et des recommandations au directeur pays concernant l’efficacité des systèmes de reporting et de planification du bureau de pays. Garantir l’atténuation des risques pays et la réponse aux incidents en coordonnant la mise à jour du registre des risques du bureau de pays et en assurant le suivi auprès des responsables des risques quant à la mise en œuvre des mesures d’atténuation. Veiller à ce que le bureau de gestion se conforme aux politiques et procédures comptables de CARE, aux règles et réglementations des donateurs et aux principes comptables généralement admis (PCGA). N° 4 : GESTION ET LEADERSHIP D’ÉQUIPE En supervisant l’équipe des subventions et des contrats, veiller à ce que les investissements de CARE atteignent l’impact souhaité et que les finances soient gérées conformément aux réglementations de CARE, du bureau de pays et aux exigences, règles et réglementations des donateurs ; fournir une analyse à l’équipe de direction et à l’équipe de gestion de projet sur l’efficacité et le rapport qualité-prix de nos ressources financières. En supervisant le personnel comptable, veiller aux bonnes pratiques de gestion de trésorerie, promouvoir les virements bancaires et numériques, et garantir des processus de paiement rapides et efficaces ; maintenir en permanence un niveau de liquidités suffisant pour assurer la continuité des opérations ; cela inclut d’apporter un soutien aux chefs de projet et aux responsables de service en leur fournissant des prévisions de trésorerie précises et actualisées ; et maintenir un niveau de liquidités suffisant pour assurer la continuité des opérations. En supervisant le personnel de la chaîne d’approvisionnement, veiller à ce que le bureau de pays optimise les dépenses, réalise des économies sur les achats et assure la livraison en temps voulu des biens et services nécessaires à la mise en œuvre des programmes de CARE Nigeria. Assurer une supervision et une gestion adéquates de tous les collaborateurs directs et diriger la mise en place et le fonctionnement d’une équipe solide, efficace et coordonnée dans les domaines de la finance et des opérations. Veiller à la mise en œuvre correcte