NOUVEL AVIS DE RECRUTEMENT A HANDICAP INTERNATIONAL (04 mars 2026)

Handicap International / Humanité Inclusion est une organisation d’aide indépendante et impartiale œuvrant dans des situations de pauvreté et d’exclusion, de conflit et de catastrophe. L’organisation travaille aux côtés des personnes handicapées et des populations vulnérables, agissant et témoignant afin de répondre à leurs besoins essentiels, d’améliorer leurs conditions de vie et de promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Depuis sa création en 1982, l’HI a mené des projets de développement et humanitaires dans plus de 55 pays et a répondu à de nombreuses urgences. Aujourd’hui, nous disposons d’un budget d’environ 200 millions d’euros, avec 4 000 employés dans le monde. Chez Handicap International – Humanité & Inclusion, nous croyons sincèrement à l’importance de l’inclusion et de la diversité au sein de notre organisation. C’est pourquoi nous nous engageons en faveur d’une politique de handicap pour encourager l’inclusion et l’intégration des personnes en situation de handicap. Veuillez indiquer si vous avez besoin d’un aménagement spécial, même lors du premier entretien. Pour plus d’informations sur l’organisation : CONTEXTE DU POSTE : Depuis avril 2023, le Soudan fait face à une crise humanitaire sans précédent, alimentée par le conflit entre les Forces armées soudanaises (SAF) et les Forces de soutien rapide (RSF). Les conflits armés, les attaques contre des civils, les déplacements de population, la malnutrition, les épidémies et les chocs climatiques ont laissé 30,4 millions de personnes, soit près des deux tiers de la population soudanaise (+23 % par rapport à 2024), dont 16 millions d’enfants, dans un besoin urgent d’aide humanitaire (OCHA, HRP 2025). Le conflit a déplacé plus de 12 millions de personnes, en faisant la plus grande crise de déplacements au monde. La situation est particulièrement critique pour les populations vivant dans des zones de conflit actif, notamment le Darfour, l’une des régions les plus touchées du Soudan, où près de 80 % de la population (soit 30,4 millions de personnes1) a besoin d’aide humanitaire (OCHA, HRP 2025). Depuis janvier 2024, l’Île d’Hibernie répond à la crise soudanaise. La réponse multisectorielle conjointe de l’IHI dans l’État de Gedaref, mise en œuvre avec une ONG partenaire soudanaise, propose déjà des services de rééducation physique et fonctionnelle dans les centres de santé et au niveau communautaire, ainsi que des services MHPSS, y compris le counseling individuel et de groupe. L’HI est également engagée au niveau de la coordination humanitaire pour intégrer l’inclusion des personnes handicapées dans toute la réponse humanitaire. L’Île Internationale étend sa réponse à la fois sur le plan géographique et des modalités/secteurs. En particulier, l’Armée de l’Eau a déployé des équipes d’intervention d’urgence au Darfour pour installer ses opérations et initier sa réponse dans l’ouest du Soudan, depuis décembre 2024. Des activités sont mises en œuvre au Darfour depuis janvier 2025 dans le domaine des besoins fondamentaux (Wash et FSL), et des évaluations dans d’autres secteurs sont menées. La vacance annoncée est de faire partie de cette équipe. VOTRE MISSION : Relevant du responsable de secteur, vous, en tant que responsable logistique, assurez la gestion efficace des ressources logistiques pour la zone d’intervention sous votre responsabilité. Vous êtes la personne de référence pour le responsable logistique régional et, à ce titre, vous l’informez de tout problème relevant de son mandat et suggérez des solutions. Vous êtes un acteur clé dans le déploiement et la mise en œuvre des normes logistiques de l’IA, ce qui consiste à retravailler le positionnement de la logistique à l’IHI et à affirmer le principe de développement professionnel. Vos principales responsabilités seront : Mission 1 : Gestion et structure ainsi que renforcer les capacités de l’équipe logistique · Manager comme modèle : incarne les valeurs de l’HI au quotidien. · Le manager en tant que coach pour le sens : comprend la stratégie, la rend explicite, la traduit en objectifs opérationnels pour son équipe, dirige les changements nécessaires. Cela donne un sens à chaque action de gestion. Encourage les échanges de pratique inter-et intra-départementaux. Encourage l’innovation et la prise de risques. · Responsable opérationnel : organise la gestion opérationnelle de son équipe, structure le travail autour des processus identifiés, oriente la performance et facilite la résolution des problèmes. · Manager 1er RH & Coach : contribue au développement de son personnel, créant les conditions pour leur engagement, professionnalisme et attachement à l’HI. Assure le respect du code de conduite des politiques institutionnelles, de l’état d’esprit et du comportement individuel et collectif attendu. · Soutenir la gestion des ressources nécessaires pour les projets d’urgence et participer au recrutement des logisticiens Mission 2 : Déployer les normes de l’HI et contribuer à son expertise et à sa responsabilité dans le cadre de son mandat : · NORMES : garantit la conformité et l’application des normes HI dans l’ensemble de son domaine professionnel, en ce qui concerne les politiques, processus et outils, y compris le déploiement LINK pour les demandes d’achat et la gestion des achats. · ADAPTATION LOCALE : adapte et contextualise ces normes pour répondre aux conditions et réglementations locales ; · CONTRÔLE INTERNE : supervise le contrôle interne dans ses domaines d’activité ; · RESPONSABILITÉ : garantit le respect et l’application des règles internes et des règles des donateurs institutionnels dans leurs domaines d’activité Mission 3 : Mise en œuvre opérationnelle de la logistique 3.1 Phase diagnostique – Analyse contextuelle : · Identifie les exigences réglementaires (donateurs, transport, douane, etc.) ; · Analyse le contexte logistique du pays/zone d’intervention (évaluation des capacités logistiques, tableau des problèmes logistiques, ICQ, performance du journal) ; · Évalue les capacités des ressources disponibles et mobilisables (humaines et matérielles) dans le pays / la zone d’intervention ; · Fournir un soutien logistique pour les opportunités des projets 3.2 Phase de conception – Planification des ressources : · Conçoit une chaîne logistique adaptée aux défis du Darfour : à la fois pour les bases de Geneina & Tawila (coûts, qualité, délais) ; · Contribue à l’établissement du planning des activités du programme à Geneina · Aide à définir les ressources matérielles nécessaires pour garantir la faisabilité de l’intervention ; · Définit l’impact des besoins logistiques sur le budget du pays / zone d’intervention (soutien logistique) : · Définit l’impact des besoins des projets au Darfour sur le budget ; · Anticipe les dérogations ; · Structure les ressources humaines concernées par la logistique. 3.3 Phase de lancement – Planification des achats · Assurer une bonne collaboration avec la Mission Tchad en participant à la définition, à l’achèvement et au suivi du protocole d’accord pour les activités au Darfour · Définit le plan d’approvisionnement et la stratégie d’achat pour Geneina Bases, ainsi que le soutien à Tawila. · Gérez les achats en coordination avec la technicienne de journalisation Adre et l’agent de journal Geneina, en soutenant la demande de Tawila si nécessaire · Superviser la flotte de véhicules et les mouvements et assurer la complétion du journal de bord par le service logistique · Superviser la gestion des stocks et des actifs pour la base de Geneina · Participer à la réconciliation du suivi post-distribution avec le responsable des repas et du projet · Apporter un soutien au partenaire de mise en œuvre et établir des liens avec d’autres personnels logistiques des autres ONG internationales pour assurer une prestation efficace des services fournisseurs · Contribuer à la gestion de l’accord avec le prestataire de services financiers (FSP)