Nouveau poste à pourvoir à Expertise France (04 Mars 2026)

📌 ### 📌 Expertise France est l’ agence publique de conception et de mise en œuvre de projets internationaux de coopération technique. Description de la mission Sous la coordination de la cheffe du Projet PRIM 2, et en étroite collaboration avec les équipes siège et terrain, l’expertise perlée SERA de PRIM 2 aura pour mission principale d’élaborer la stratégie SERA et d’appuyer la.le chargé.e SERA dans sa gestion et mise en œuvre. Responsabilités principales (indicatives) Consolider la Théorie du Changement du projet et son cadre logique Animer un ou plusieurs ateliers avec toutes les parties prenantes pour une réflexion participative sur la Théorie du Changement du projet ; Si nécessaire, produire une version détaillée et formalisée de la Théorie du Changement opérationnelle du projet sur la base des éléments issus de(s) l’atelier(s) et mettre en cohérence le cadre logique si nécessaire. La Théorie du Changement explicitera les objectifs visés, les changements sociétaux souhaités et identifiera les hypothèses sous-jacentes de causalité entre les différents niveaux devant permettre l’atteinte des résultats souhaités et les risques. La représentation visuelle de la TdC sera définie en collaboration avec la cheffe de projet et la chargée de projet ; Apporter des ajustements à la TdC au cours de la mise en œuvre du projet, si nécessaire, sous impulsion de la cheffe de projet. Élaborer et consolider un plan de suivi-évaluation-apprentissage Identifier les besoins du projet en matière de SERA et établir un plan de suivi-évaluation-apprentissage; Concevoir et développer un mécanisme et des outils de collecte et d’analyse/visualisation des données pour faciliter et systématiser la consolidation et la gestion des données SERA. Mettre à jour le plan SERA et ses outils en fonction de l’évolution du projet en collaboration avec la.le chargée. SERA Contribuer à l’élaboration des termes de références pour identifier les prestataires externes pour le sous-évaluation du projet le cas échéant (dont les diagnostics de ligne de base et les deux évaluations externes) Sensibiliser et renforcer les compétences des parties prenantes sur le Suivi – Évaluation – Redevabilité – Apprentissage Former, en collaboration avec la.le chargé.e SERA, l’équipe de projet et les parties prenantes au suivi-évaluation, et aux outils et aux mécanismes élaborés ; notamment former l’équipe à assurer la collecte et l’analyse des données en temps réel pour un meilleur pilotage du projet et un partage régulier avec le bailleur et les acteurs clefs du projet. Mettre en place un système de redevabilité auprès des bénéficiaires (autorité locales) et du bailleur ; Assurer la capitalisation des activités du projet Identifier, en collaboration avec les membres pertinents de l’équipe, les besoins en termes de capitalisation et d’apprentissage des expériences du projet ; Mettre en place un système de capitalisation et d’apprentissage ; Animer des exercices de capitalisation Assurer la réalisation et diffusion des livrables adressés à différents interlocuteurs dans le cadre du projet ; Assurer la diffusion des documents de capitalisation en vue de favoriser une démarche d’apprentissage. Modalités opératoires La mission de l’expert.e sera itérative, c’est-à-dire ponctuelle sur du long terme en fonction de l’actualité du projet. L’expert.e pourra travailler de manière autonome la plupart du temps. Il pourra être requis de participer à des réunions de l’équipe projet pour la réalisation de ses taches, mais aussi de participer à des réunions plus générales et/ou des activités du projet pour permettre une meilleure intégration de ses interventions. Le projet étant réalisé dans les Régions du Souss Massa et de l’Oriental, l’expert.e pourrait aussi être amené.e à se déplacer, pour suivre certaines des activités sur place et/ou travailler avec les équipes des bureaux locaux. Chaque activité sera planifiée conjointement avec la cheffe de projet. Livrables attendus : Livrables Date de livraison Rapports  d’avancement Tous les 3 mois Tout document demandé par les bailleurs Sur demande du contractant Tout document cité dans les TdR ou nécessaire à la réalisation de la mission : TdR d’expertise, TdR de missions, notes stratégiques, etc.. Sur demande du contractant Rapport technique final 1 mois après la fin du projet Description du projet ou contexte De par sa position géographique, le Maroc a toujours été très touché par les phénomènes migratoires. Après avoir été une terre d’émigration pendant plusieurs années, un pays de transit pour les migrants, principalement en provenance des pays d’Afrique subsaharienne vers l’Europe, depuis deux décennies, le Maroc est également devenu un pays d’accueil et un pôle d’attraction migratoire. Le Maroc se positionne comme un acteur responsable en matière de gestion humanisée des enjeux migratoires, sur le continent et sur la scène internationale. Sa politique migratoire est déclinée à travers deux stratégies nationales : la Stratégie Nationale d’Immigration et d’Asile (SNIA) et la Stratégie Nationale au profit des Marocains Résidant à l’Étranger (MRE). Le projet PRIM (Programme de régionalisation des initiatives de la migration) a démarré en 2020 en appui au processus de territorialisation des deux stratégies nationales sur les migrations. Financé par l’AFD (9M€) et mis en œuvre par Expertise France, le projet s’articulait autour de 3 composantes (i) de financement des OSC et collectivités porteuses d’initiatives en faveur des migrations (ii) d’accompagnement au processus de régionalisation de la politique migratoire marocaine et (iii) de réductions des inégalités femmes-hommes. Il est intervenu en appui auprès des pouvoirs publics locaux (collectivités territoriales, services déconcentrés de l’Etat, agences publiques) et de la société civile, auprès du public cible suivant : les ressortissants de pays tiers (RPT), les MRE et les Marocains de retour. La première phase de PRIM a ainsi permis d’enclencher des dynamiques partenariales pérennes avec les institutions locales, centrales et avec le tissu associatif impliqué sur les migrations dans les deux régions pilotes du programme (l’Oriental et le Souss Massa). Le dispositif PRIM dans sa globalité semble aujourd’hui mature et suffisamment implanté pour assurer une gestion efficace de fonds supplémentaires, permettant d’envisager la poursuite et l’institutionnalisation des activités pilotes mises en œuvre pendant la première phase et ainsi stabiliser l’apport des actions menées tant pour les bénéficiaires que pour la pérennisation des résultats recherchés. Le projet PRIM 2 s’inscrira donc pleinement dans la continuité de la phase 1 et aura pour objectif général de contribuer à la régionalisation de la politique migratoire marocaine dans les régions du Souss-Massa et de l’Oriental. Plus spécifiquement, il vise à améliorer la prise en compte de la migration et de la promotion de l’égalité femmes-hommes dans le Souss-Massa et l’Oriental à travers le soutien des initiatives régionales de la société civile et des pouvoirs publics. Les groupes cibles du projet sont à la fois les femmes et hommes étrang-ère-s sur le territoire marocain (également nommé-e-s Ressortissant-e-s des Pays Tiers – RPT), les femmes et hommes marocain-e-s résidant à l’étranger (MRE) et les femmes et hommes marocain-e-s migrant-e-s de retour. Le projet s’articulera autour de deux composantes : Gestion d’un fonds régional pour le financement d’actions portées par des OSC locales ou de la diaspora sur la thématique migratoire qui intègrent l’approche genre 2. Accompagnement des acteurs institutionnels dans la mise en place d’actions et de services qui prennent en compte la migration et l’égalité femmes-hommes. Il est configuré comme une action d’assistance technique institutionnelle qui vise à accompagner les autorités loca