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Formation certifiante en élaboration d'un plan d'action

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📍 Ouagadougou đŸ‡§đŸ‡«CDIđŸ—“ïž about 2 months ago

Job Description

Ouagadougou
CDI

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Formation / DiplĂŽmes

Retour Ă  la liste des annonces PostĂ© le 23 juin 2026 Formation certifiante en Ă©laboration d'un plan d'action Chercheur opĂ©rationnel Freelance / Apprentissage / Alternance 135 k/250 k F CFA / jour Temps complet Sans tĂ©lĂ©travail Sans expĂ©rience acceptĂ© Niveau d'Ă©tudes : Bac+2 Secteur d'activitĂ© : Formations, Ă©ducation > Centres de formation Adresse du poste : 09 BP 580 Ouagadougou 09 Ouagadougou - Burkina Faso

I.

OBJECTIF

GENERAL : Permettre aux participants de concevoir, rĂ©diger et suivre un plan d’action cohĂ©rent, structurĂ© et rĂ©aliste pour la mise en Ɠuvre efficace d’activitĂ©s ou de projets. II.

OBJECTIFS

SPECIFIQUES DE LA FORMATION À l’issue de la formation, les participants seront capables de :  Comprendre les principes fondamentaux de la planification opĂ©rationnelle et situer le plan d’action dans le processus global de gestion de projet.  Identifier les Ă©tapes prĂ©alables nĂ©cessaires Ă  l’élaboration d’un plan d’action pertinent, notamment Ă  travers l’analyse des besoins, des objectifs et des parties prenantes.  Construire un plan d’action structurĂ©, comportant des objectifs clairs, des activitĂ©s planifiĂ©es, des ressources identifiĂ©es, des dĂ©lais dĂ©finis et des indicateurs de suivi.  Utiliser des outils appropriĂ©s (tableau de planification, matrice de suivi) pour planifier et organiser les actions.  Appliquer les connaissances acquises Ă  travers un exercice pratique d’élaboration de plan d’action sur un cas concret. III. RESULTATS ATTENDUS A LA FIN DE LA FORMATION  Les participants savent expliquer l’utilitĂ© et la place d’un plan d’action dans la gestion d’un projet ou programme.  Ils sont capables de dĂ©composer un objectif stratĂ©gique en actions concrĂštes Ă  mettre en Ɠuvre dans un cadre donnĂ©.  Chaque participant ou groupe est en mesure de concevoir un plan d’action complet et rĂ©aliste, en respectant les principes de la planification opĂ©rationnelle.  Les participants maĂźtrisent l’utilisation d’outils pratiques pour la planification, le suivi et l’évaluation.  Un ou plusieurs plans d’action rĂ©els ou simulĂ©s sont produits durant les travaux pratiques de la formation.  Les participants repartent avec une boĂźte Ă  outils de modĂšles et de bonnes pratiques directement applicables dans leur contexte professionnel. IV. METHODOLOGIE DE LA FORMATION La formation adopte une approche andragogique centrĂ©e sur les apprenants adultes, combinant apports thĂ©oriques, Ă©changes d’expĂ©riences et exercices pratiques pour favoriser l’appropriation des contenus. Elle s'articule autour des mĂ©thodes suivantes : 1. ExposĂ©s interactifs PrĂ©sentations PowerPoint dynamiques pour introduire les concepts, Ă©tapes et outils liĂ©s au plan d’action. Interaction permanente avec les participants Ă  travers des questions-rĂ©ponses, sondages oraux, ou quiz rapides. 2. Travaux de groupe  Mise en place de sous-groupes pour travailler sur des Ă©tudes de cas rĂ©els ou simulĂ©s.  Chaque groupe conçoit un plan d’action basĂ© sur un contexte donnĂ©.  PrĂ©sentation des rĂ©sultats en plĂ©niĂšre suivie de feedbacks constructifs. 3. Utilisation d’outils de planification Formation pratique Ă  l’usage de supports comme : Âź Matrice d’activitĂ©s Âź Tableaux de suivi avec indicateurs Âź ModĂšles de plan d’action (fournis) 4. Capitalisation et Ă©valuation SynthĂšse quotidienne des acquis (brainstorming, tableaux synthĂ©tiques, discussions). Évaluation des acquis en fin de formation : QCM, test de restitution, auto-Ă©valuation des participants. Retour sur les plans produits pour amĂ©liorer leur qualitĂ© avec l’aide du formateur. V. DATE ET LIEU DE LA FORMATION DĂ©but : 27 juillet 2026 DurĂ©e : 10 Jours Heure : En soir de 18H Ă  21H00 et Samedi de 08H20 Ă  13H00 Lieu : Ouagadougou (en prĂ©sendentiel ou/et en ligne) VI. COUT DE LA FORMATION Particulier : 135 000 FCFA (205 EUROS) Service : 250 000 FCFA (382 EUROS ) GĂ©olocalisation : https:

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MaĂźtrise technique — ce poste exige une maĂźtrise opĂ©rationnelle de Tableau. Ne vous contentez pas de les mentionner : dĂ©crivez un projet concret oĂč vous les avez utilisĂ©s, avec le rĂ©sultat obtenu.

Positionnement — Votre lettre de motivation doit rĂ©pondre Ă  une seule question : pourquoi VOUS pour CE poste prĂ©cis Ă  CE moment ? Évitez les lettres gĂ©nĂ©riques — une phrase sur ce que vous apportez spĂ©cifiquement vaut mieux que trois paragraphes gĂ©nĂ©raux.

Recrutements et formation — Citez les postes difficiles pourvus (dĂ©lai, profil, marchĂ© tendu) et les programmes de formation conçus avec leurs taux de complĂ©tion. Une certification RH (CHRP, CIPD) renforce significativement votre profil.

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  • ‱Never pay any amount of money — for a file, a training, a uniform, or an interview. A real employer never asks the candidate to pay.
  • ‱Never send a photo of your ID card, passport, or banking details before you have physically verified the employer exists.
  • ‱Always meet in a public place, during the day — never an isolated address, a private home, or a location you cannot verify in advance.
  • ‱Tell a relative or friend exactly where you are going, with whom, and at what time — and share your live location if possible.
  • ‱Search the company name online before going: a real business has a trace (website, reviews, other employees, an official address).
  • ‱A salary that is far above the market rate for the position and the city is a red flag — be extra cautious.

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