Description du poste
Votre sécurité avant tout — lisez avant de vous déplacer. Taf4All se contente de référencer des offres publiées par des tiers. Nous ne sommes pas l'employeur, nous ne menons pas ces recrutements, et nous ne pouvons pas garantir ce qui se passe une fois le contact établi — vous traitez directement avec la personne ou l'entreprise derrière l'offre, à vos propres risques.
Responsabilités
OBJECTIF ET RESPONSABILITÉS DU POSTEPiloter l’activité du Département du Capital Humain et manager les fonctions de coordination Projet, Technique et Production afin de transformer les besoins internes, les enjeux business et les évolutions des métiers de la data et de l’intelligence artificielle en actions cohérentes de développement des compétences. Garantir la coopération permanente entre les trois fonctions, arbitrer les priorités, fluidifier les interfaces et assurer un pilotage commun des projets, de l’identification des besoins jusqu’à l’évaluation de leur impact.DESCRIPTION DES ACTIVITÉSDéfinir et décliner la stratégie de développement du capital humain en cohérence avec les orientations de l’entreprise et les enjeux des métiers data/IAManager, accompagner et évaluer les Coordinateurs Projet, Technique et Production, en clarifiant leurs responsabilités, objectifs et périmètres de décision Organiser un fonctionnement transversal entre les trois coordinations : rituels communs, partage d’informations, outils de suivi, décisions documentées et responsabilités clairement attribuées Garantir la continuité du processus DCH : remontée des besoins terrain, analyse et priorisation, veille et recherche de solutions, conception et déploiement des actions, puis mesure des résultats Prévenir et résoudre les silos, doublons, ruptures d’information et conflits de priorité entre les fonctions Projet, Technique et Production Arbitrer les besoins et projets à engager selon leur faisabilité, leur valeur business, leur urgence, les ressources disponibles et les priorités stratégiques Valider la feuille de route DCH, les plans de développement des compétences, les projets de formation, les budgets et les indicateurs de performance associés S’assurer que les recommandations techniques et les réalités opérationnelles des équipes sont intégrées dans la conception des parcours et dispositifs Superviser la planification, l’exécution, le suivi budgétaire et l’évaluation des projets de formation et de mobilitéMettre en place et suivre un tableau de bord consolidé : besoins recueillis, besoins priorisés, projets lancés, participation, satisfaction, montée en compétences, mobilité et impact opérationnel Animer les revues de performance de la DCH et produire les synthèses, alertes et recommandations à destination de la Direction Coordonner les relations avec les managers opérationnels, la DRH, les experts internes, les partenaires, écoles, prestataires et acteurs de l’écosystème data/IAGarantir la qualité, la conformité et la traçabilité des processus, données, supports et documents gérés par la DCHDévelopper les compétences et l’autonomie de l’équipe DCH, favoriser le partage de connaissances et instaurer une culture d’amélioration continue Représenter la DCH dans les instances de pilotage et contribuer aux décisions relatives aux compétences, à la formation et à la mobilité internePROFIL REQUISFormation Bac+5 en management, gestion de projets, Ressources Humaines, ingénierie de formation ou équivalent Expérience confirmée en management d’équipe et en pilotage de projets de développement des compétences ou de transformation RHBonne compréhension des environnements de services informatiques, de production data et des enjeux liés à l’IAMaîtrise du pilotage budgétaire, des indicateurs de performance, du reporting et des outils de gestion de la formation Capacité à structurer des processus transverses, arbitrer des priorités et conduire plusieurs projets simultanément Leadership, sens de la coopération, capacité de décision et aptitude à prévenir les fonctionnements en silo Excellentes capacités d’analyse, de synthèse, de communication et de conduite du changement Orientation résultats, sens du service interne et capacité à dialoguer avec des interlocuteurs opérationnels, techniques et stratégiques. Secteur : Business Consulting and Services
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Positionnement — Votre lettre de motivation doit répondre à une seule question : pourquoi VOUS pour CE poste précis à CE moment ? Évitez les lettres génériques — une phrase sur ce que vous apportez spécifiquement vaut mieux que trois paragraphes généraux.
Réalisations mesurables — Pour ce niveau de poste, illustrez chaque compétence par un exemple précis avec un résultat chiffré. Préparez 2-3 questions stratégiques sur les enjeux actuels de cette organisation — les candidats qui anticipent les défis sont systématiquement mieux évalués.
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Taf4All se contente de référencer des offres publiées par des tiers. Nous ne sommes pas l'employeur, nous ne menons pas ces recrutements, et nous ne pouvons pas garantir ce qui se passe une fois le contact établi — vous traitez directement avec la personne ou l'entreprise derrière l'offre, à vos propres risques.
- •Ne versez jamais d'argent — pour un dossier, une formation, une tenue ou un entretien. Un vrai employeur ne demande jamais au candidat de payer.
- •N'envoyez jamais de photo de votre pièce d'identité, passeport ou coordonnées bancaires avant d'avoir vérifié physiquement que l'employeur existe.
- •Donnez-vous toujours rendez-vous dans un lieu public, en journée — jamais une adresse isolée, un domicile privé, ou un lieu que vous ne pouvez pas vérifier à l'avance.
- •Dites précisément à un proche où vous allez, avec qui, et à quelle heure — partagez votre position en direct si possible.
- •Recherchez le nom de l'entreprise sur internet avant de vous déplacer : une vraie structure laisse des traces (site, avis, autres employés, adresse officielle).
- •Un salaire très supérieur à la moyenne du poste et de la ville doit vous alerter — redoublez de prudence.