Vacancies

Save the Children, organisation internationale non gouvernementale dédiée à la promotion des droits de l'enfant et à l'aide aux enfants dans les pays en développement, recrute pour plusieurs postes clés dans le cadre de son initiative d'optimisation des coûts. Nous recherchons des professionnels expérimentés pour conduire des transformations majeures et améliorer notre efficacité opérationnelle.

Senior Project Lead - Cost Optimization Initiative

Type de contrat : Temps plein Qualification : MBA/MSc/MA, Certificat professionnel Domaine : Gestion de projet et management

Responsabilités principales :

Diriger le projet d'optimisation des coûts et son adoption organisationnelle : concevoir, planifier et livrer le projet d'optimisation des coûts, en veillant à l'alignement avec les objectifs stratégiques, opérationnels et financiers, et élaborer une feuille de route de transformation pluriannuelle par phases, avec des initiatives priorisées, des jalons clairs et un alignement sur la capacité de livraison de l'organisation.

Piloter la gestion du changement et l'amélioration continue : conduire le changement organisationnel, l'adoption par les parties prenantes et l'amélioration continue de l'initiative d'optimisation des coûts afin d'ancrer des efficiences durables et une culture d'excellence opérationnelle.

Identifier et mettre en œuvre des opportunités d'efficience : piloter l'identification, la priorisation et la mise en œuvre d'opportunités d'efficience à l'échelle de l'entreprise, dans toutes les fonctions de support et à tous les niveaux organisationnels.

Conduire l'optimisation des coûts et la réalisation des bénéfices : établir des références de coûts, analyser l'état actuel et futur, et assurer la livraison, le suivi, la validation et la durabilité des bénéfices d'efficience et des économies de coûts, y compris un reporting structuré aux parties prenantes seniors.

Améliorer l'efficience de la prestation de services : identifier les opportunités de simplification, de standardisation et d'optimisation des modèles de prestation de services et des niveaux d'effort à travers les fonctions et les zones géographiques.

Piloter la gouvernance et la livraison du programme : établir des structures de gouvernance de programme, superviser les flux de travail, gérer les dépendances et assurer la livraison en temps voulu des jalons et des résultats convenus.

Influencer et mobiliser les parties prenantes seniors : faciliter l'alignement, la prise de décision et la collaboration entre les parties prenantes seniors, les fonctions et les zones géographiques pour soutenir une livraison réussie.

Exploiter l'IA, les solutions numériques et l'analytique : promouvoir l'utilisation de l'IA, de l'automatisation, de l'analytique et des technologies numériques pour améliorer l'efficience opérationnelle, la prise de décision et l'efficacité organisationnelle.

Gérer les risques du programme et le changement organisationnel : gérer de manière proactive les risques, les problèmes et les impacts organisationnels du programme, tout en assurant une gestion efficace du changement et l'adoption de nouvelles façons de travailler.

Intégrer une culture d'amélioration continue : favoriser l'innovation, la responsabilisation et l'amélioration continue, en veillant à ce que les initiatives d'efficience soient intégrées dans les pratiques et la gouvernance organisationnelles à long terme.

**

**

Essentielles :

Expérience avérée dans la conduite de transformations organisationnelles à grande échelle, de refontes organisationnelles et de programmes de changement à l'échelle de l'entreprise au sein d'organisations mondiales complexes.

Expérience significative dans des environnements complexes d'ONG internationales, d'organisations fédérées, de matrices multinationales ou de structures de parties prenantes similaires.

Capacité avérée à concevoir et mettre en œuvre des initiatives de refonte organisationnelle à l'échelle de l'entreprise, couvrant les fonctions programmatiques et de support, y compris la transformation du modèle opérationnel et la refonte de la prestation de services.

Capacité avérée à appliquer d'excellentes compétences analytiques et de résolution de problèmes, et à travailler en collaboration pour fournir des solutions efficaces aux problèmes liés au projet, y compris des activités d'analyse pratiques pour soutenir l'équipe élargie si nécessaire.

Expérience approfondie dans l'engagement, l'influence et l'alignement des équipes de direction, des responsables fonctionnels mondiaux, des directeurs de pays, des organisations membres et des parties prenantes seniors dans plusieurs zones géographiques.

Capacité avérée à diriger et influencer dans des environnements très ambigus, politiquement sensibles et en évolution rapide, y compris influencer des parties prenantes sans autorité directe.

Connaissance solide et expérience pratique de la conception de modèles opérationnels, des services partagés, de l'harmonisation des processus, de l'optimisation des effectifs et des niveaux d'effort, de la transformation financière et des initiatives d'efficacité organisationnelle.

Compétences exceptionnelles en communication exécutive, en présentation et en gestion des parties prenantes.

Expérience dans l'exploitation de l'IA, de l'automatisation, de l'analytique et des approches de transformation numérique pour améliorer la performance organisationnelle.

Souhaitables :

Expérience dans la direction de programmes de transformation mondiaux dépassant 100 millions USD de portée opérationnelle.

Expérience de travail avec les équipes siège/mondiales et les opérations de pays décentralisées.

Expérience de soutien à des initiatives de transformation ERP.

Expérience des méthodologies Lean Six Sigma, d'amélioration continue ou d'excellence opérationnelle.

Exposition à l'analytique d'entreprise, à la transformation pilotée par l'IA ou aux initiatives d'automatisation intelligente.

**

**

Essentiel : Master en administration des affaires, finance, développement organisationnel, stratégie, opérations, gestion ou domaine connexe.

Souhaitable : Certification professionnelle en gestion de programme, gestion du changement, Lean Six Sigma, conception organisationnelle ou discipline connexe fortement préférée.

Senior Specialist, Finance (Cost Optimization Initiative)

Type de contrat : Temps plein Qualification : BA/BSc/HND, Certificat professionnel Localisation : Nairobi Domaine : Finance / Comptabilité / Audit

Responsabilités principales :

Piloter l'analyse financière et la modélisation des coûts : mener une analyse financière complète des structures de coûts organisationnelles dans les bureaux de pays et les équipes mondiales, développer des modèles sophistiqués de facteurs de coûts et des analyses de scénarios pour identifier les inefficiences, quantifier les opportunités d'optimisation et valider les hypothèses financières sous-tendant l'initiative d'optimisation des coûts.

Établir et maintenir des références de coûts : construire des références de coûts robustes pour l'état actuel et futur et des benchmarks opérationnels, mener des analyses comparatives entre les fonctions, les zones géographiques et les modèles opérationnels pour identifier les meilleures pratiques et les efficiences évolutives alignées sur les objectifs 2026-2030 de l'organisation.

Piloter la réalisation des bénéfices et la validation des économies : développer et maintenir des méthodologies de réalisation des bénéfices financiers et des cadres de validation des économies, établir des processus rigoureux pour suivre, valider et assurer de manière indépendante la livraison des économies de coûts par rapport aux cibles d'efficience approuvées.

Fournir un soutien financier à la transformation : collaborer avec les responsables de la transformation et des flux de travail pour évaluer les modèles opérationnels actuels et futurs, fournir des informations financières sur la refonte des processus métier, la simplification opérationnelle et les initiatives de numérisation, y compris l'élaboration de justifications d'investissement et de business cases.

Assurer la gouvernance financière et le reporting : produire des tableaux de bord financiers de haute qualité, des résumés exécutifs et des rapports de performance pour la direction senior et les forums de gouvernance, en veillant à des méthodologies de reporting cohérentes et en identifiant de manière proactive les risques financiers, les dépendances et les problèmes émergents à travers les flux de travail.

Construire et maintenir des cadres KPI et de performance : soutenir la conception et la mise en œuvre de cadres KPI et d'indicateurs de performance d'efficience des coûts pour l'initiative d'optimisation des coûts, en veillant à ce que les jalons et les cibles d'efficience soient mesurables, traçables et alignés sur les objectifs stratégiques.

Influencer et mobiliser les parties prenantes financières seniors : engager et collaborer avec les parties prenantes seniors de la finance, des opérations, des RH et des programmes à travers les structures mondiales et nationales, traduisant des analyses financières complexes en informations claires et actionnables et facilitant des discussions fondées sur des preuves concernant les compromis et les opportunités d'efficience.

Soutenir l'optimisation des coûts de prestation de services : évaluer les implications financières des initiatives de refonte opérationnelle, y compris les structures de dotation, les modèles de prestation de services et les initiatives de coûts non liés au personnel, pour soutenir la simplification et la standardisation de la prestation de services à travers les fonctions et les zones géographiques.

Assurer l'alignement financier à travers les flux de travail de transformation : collaborer avec les équipes de transformation financière et d'analytique d'entreprise pour aligner les modèles financiers, les cadres de reporting et les objectifs de transformation, en veillant à une intelligence financière cohérente et intégrée à travers le programme complet.

Intégrer la discipline financière et la prise de décision basée sur les données : promouvoir une culture de responsabilité financière, de rigueur et de prise de décision basée sur les données à travers l'organisation, en soutenant les efforts de changement en renforçant la littératie financière et la confiance dans les données d'efficience parmi les parties prenantes non financières.

Expérience et compétences :

Essentielles :

Expérience avérée de leadership financier dans des programmes de transformation organisationnelle à grande échelle, d'optimisation des coûts ou d'efficience opérationnelle dans des organisations mondiales complexes, avec une responsabilité directe de l'analyse financière, de la modélisation et de la réalisation des bénéfices.

Expérience significative dans des environnements complexes d'ONG internationales, d'organisations fédérées, de matrices multinationales ou de structures de parties prenantes similaires, y compris une capacité avérée à naviguer dans des priorités concurrentes à travers plusieurs zones géographiques et fonctions.

Capacité avérée à concevoir et appliquer des modèles financiers sophistiqués, des analyses de facteurs de coûts, des planifications de scénarios et des analyses de sensibilité pour quantifier les opportunités d'efficience et valider les hypothèses de transformation à l'échelle de l'entreprise.

Capacité avérée à appliquer de solides compétences analytiques et de résolution de problèmes en collaboration, y compris des activités d'analyse pratiques pour soutenir les flux de travail de transformation élargis et fournir des résultats de haute qualité sous des délais serrés et avec une supervision limitée.

Expérience approfondie dans le développement et la maintenance de cadres de réalisation de bénéfices financiers, de méthodologies de validation des économies et de modèles de référence de coûts, avec un historique de garantie indépendante et de reporting de la livraison d'efficience par rapport aux cibles approuvées.

Capacité avérée à engager, influencer et aligner les parties prenantes seniors de la finance, des opérations, des RH et des programmes à travers plusieurs zones géographiques, traduisant des analyses financières complexes en informations claires et actionnables pour des publics non financiers.

Connaissance solide et expérience pratique de la gestion des coûts, des structures de coûts opérationnels, de l'efficience des fonctions de support, de l'optimisation des effectifs et des niveaux d'effort, et des implications financières de la refonte de la prestation de services.

Compétences exceptionnelles en communication, présentation et narration financière, avec une expérience démontrée dans la production de tableaux de bord de niveau exécutif, de rapports de gouvernance et de résumés financiers pour les forums de leadership senior.

Qualification professionnelle en comptabilité (CPA, ACCA, CIMA, ACA ou équivalent) avec une expérience progressive en finance, planification et analyse financières, partenariat commercial ou finance de transformation — expérience mondiale ou multi-pays essentielle.

Expérience de soutien à des initiatives de transformation ERP ou à des implémentations de systèmes financiers à l'échelle de l'entreprise.

Souhaitables :

Expérience de soutien ou d'intégration de la gouvernance financière dans des programmes de transformation dépassant 50 millions USD de portée opérationnelle.

Expérience de travail avec les équipes siège/mondiales et les opérations de pays décentralisées, avec une compréhension des réalités opérationnelles des contextes humanitaires ou de développement sur le terrain.

Connaissance pratique des méthodologies Lean Six Sigma, DMAIC, d'amélioration continue ou d'excellence opérationnelle appliquées à la refonte financière ou opérationnelle.

Exposition aux plateformes d'analytique d'entreprise, à la modélisation financière pilotée par l'IA ou aux initiatives d'automatisation intelligente dans un contexte de transformation.

Formation et qualifications :

Essentiel : Licence en finance, comptabilité, économie, administration des affaires ou discipline connexe.

Souhaitable : Qualification professionnelle en comptabilité (CPA, ACCA, CIMA, ACA ou équivalent).

Senior Specialist, Business Analysis (Cost Optimization Initiative)

Type de contrat : Temps plein Qualification : BA/BSc/HND, MBA/MSc/MA, Certificat professionnel Localisation : Nairobi Domaines : Données, analyse d'affaires et IA ; TIC / Informatique

Responsabilités principales :

Piloter l'analyse d'affaires d'entreprise et les diagnostics opérationnels : mener une analyse d'affaires de bout en bout pour l'initiative d'optimisation des coûts, en réalisant des diagnostics opérationnels à l'échelle de l'entreprise pour identifier les inefficiences structurelles, les doublons, les activités sans valeur ajoutée et les opportunités d'optimisation dans les fonctions de support et les bureaux de pays.

Concevoir des processus futurs et des modèles opérationnels : diriger la cartographie des processus actuels et futurs en utilisant BPMN et des méthodologies standard de l'industrie, concevoir des processus métier futurs alignés sur les principes opérationnels lean et développer des artefacts de transformation de haute qualité, y compris des cartes de processus, des catalogues de services, des documents de modèle opérationnel, des cadres RACI et des modèles de gouvernance.

Piloter l'ingénierie des exigences stratégiques et la conception de solutions : diriger l'élicitation, l'analyse, la validation et la gestion d'exigences métier et fonctionnelles complexes, traduisant les objectifs stratégiques en exigences de solution actionnables, en feuilles de route de mise en œuvre et en documentation de haute qualité, y compris des user stories, des règles métier, des cas d'utilisation, des exigences de données et des matrices de traçabilité.

Piloter l'analytique des coûts et l'évaluation de l'efficience opérationnelle : diriger des évaluations analytiques des structures de dotation, des allocations PSC, des dépenses opérationnelles et des coûts de prestation de services à travers les opérations mondiales, en développant des modèles LOE robustes, des analyses de benchmarking et des références d'efficience pour soutenir la prise de décision stratégique et le dimensionnement des opportunités.

Établir des cadres de réalisation des bénéfices et de suivi de la performance : collaborer avec les équipes Finance, Analytique d'entreprise, RH et Opérations pour valider les hypothèses d'économies, développer des business cases et des justifications d'investissement, et établir des cadres pour suivre la réalisation des efficiences, les améliorations de performance opérationnelle et les résultats de transformation.

Faciliter l'engagement et l'alignement des parties prenantes : faciliter des ateliers transverses complexes, des sessions de conception et des groupes de travail, conduisant à l'alignement et au consensus entre des parties prenantes ayant des priorités opérationnelles différentes, et présenter de manière crédible les résultats analytiques et les recommandations de transformation aux publics de direction senior.

Soutenir les opportunités de numérisation et d'automatisation : collaborer avec les équipes technologiques, d'analytique et ERP pour évaluer et prioriser les opportunités d'automatisation et de numérisation, en veillant à ce que les solutions proposées soient évolutives, intégrées et alignées sur les normes d'architecture d'entreprise et les objectifs de transformation.

Contribuer à la gouvernance du programme et à la coordination de la livraison : soutenir le chef de projet dans la coordination des flux de travail de transformation interconnectés et la gestion des dépendances de livraison, en maintenant des disciplines de gouvernance rigoureuses, y compris les journaux RAID, les registres de décisions, les trackers d'actions et les référentiels de documentation.

Préparer les supports de reporting : travailler avec le chef de projet senior pour produire des présentations exécutives de haute qualité, des packs de communication, des résumés d'analyse et des rapports de statut, contribuant au développement de tableaux de bord et au suivi de la performance stratégique pour la direction senior et les forums de gouvernance.

Gérer les risques de transformation et soutenir la préparation organisationnelle : identifier et escalader de manière proactive les risques de transformation, les bloqueurs de livraison et les préoccupations de préparation organisationnelle, en soutenant les évaluations d'impact du changement, la planification de l'engagement des parties prenantes, la planification de la mise en œuvre et les activités de préparation à la transition.

Expérience et compétences :

Essentielles :

Expérience progressive significative en analyse d'affaires, transformation d'entreprise, transformation financière, transformation habilitée par ERP ou initiatives d'excellence opérationnelle, avec un historique de livraison de résultats analytiques et de transformation de haute qualité dans des environnements organisationnels complexes.

Historique éprouvé de soutien ou de direction de programmes de transformation d'entreprise à grande échelle au sein d'ONG internationales, d'organisations matricielles mondiales, d'environnements de conseil ou d'organisations multinationales, avec une capacité démontrée à naviguer dans des structures de parties prenantes complexes et des priorités opérationnelles concurrentes.

Expérience démontrée à travailler au niveau des parties prenantes seniors et de l'engagement exécutif.

Expérience solide en analyse d'affaires d'entreprise, conception de modèles opérationnels, réingénierie de processus métier, méthodologies BPMN, refonte organisationnelle, ingénierie des exigences, livraison de transformation et gestion des parties prenantes transverses.

Compréhension démontrée des modèles opérationnels des ONG, y compris les méthodologies d'allocation des coûts, les environnements de conformité des donateurs, les structures de services partagés, les opérations des bureaux de pays et la gestion des coûts de soutien aux programmes.

[Click the Apply button below to apply, and Create my CV to build a CV tailored to this offer, professionally]