Consultance Internationale Expert en Analyse des Couts, Dakar, Senegal, (10 months)

Vacancies Current vacancies Explore our current job opportunities Consultance Internationale Expert en Analyse des Couts, Dakar, Senegal, (10 months) Apply now Job no: 592817 Contract type: Consultant Duty Station: Dakar Level: Consultancy

Localisation

Categories: Social Policy L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leurs vies. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous. Pour chaque enfant, le droit à la Santé

Présentation du poste

Présentation du poste

Au Sénégal, le renforcement de la main-d’oeuvre des services sociaux s’inscrit dans un contexte caractérisé par : (i) des risques persistants élevés en matière de protection de l’enfant (violences, mariages d’enfants, travail des enfants, exploitation), (ii) des niveaux importants de pauvreté monétaire et multidimensionnelle touchant les enfants et les ménages vulnérables, et (iii) de fortes disparités territoriales entre zones urbaines, rurales et frontalières.

Formation / Diplômes

Sur le plan institutionnel, la protection de l’enfant bénéficie de mécanismes de coordination décentralisés relativement structurés à travers les Comités Départementaux de la Protection de l’Enfant (CDPE). Les services sociaux de la Justice (services d’action éducative en milieu ouvert (AEMO) sont également bien répartis dans les 46 départements. En revanche, la protection sociale ne dispose pas de mécanismes équivalents de coordination décentralisée, ce qui limite la convergence des services et fragilise les parcours de référence et d’accompagnement des ménages. Dans le secteur de l’éducation, les Inspections Académiques (IAs) et les Inspections de l’Enseignement et de la Formation (IEFs) jouent un rôle clé dans la prévention, l’identification et l’orientation des enfants à risque, bien que leur articulation avec les services sociaux varie sensiblement selon les territoires. Parallèlement, les contraintes budgétaires, la pression sur la masse salariale publique et l’absence de données consolidées sur les effectifs, les ratios de la main-d’oeuvre et les coûts unitaires compliquent la planification à moyen terme ainsi que le dialogue politique et budgétaire avec le Ministère des Finances. Dans ce contexte, une approche intégrée combinant analyse institutionnelle, évaluation de la main-d’oeuvre, analyse des ratios, chiffrage des coûts et planification des investissements est essentielle pour éclairer les réformes et les arbitrages budgétaires. Objectifs spécifiques: En complément de l’objectif général, l’assignation vise à atteindre les objectifs spécifiques suivants :

• 1. Analyser dans quelle mesure la configuration actuelle de la main-d’œuvre des services sociaux au Sénégal permet de répondre aux besoins de protection de l’enfant et de protection sociale, en tenant compte des disparités territoriales.

Autres informations

Autres informations

• 2. Évaluer l’efficacité des mécanismes de coordination existants, notamment les CDPE mais aussi les Comites Communaux de Protection de l’Enfant (CCPE), Comité Villageois de Protection de l’Enfant (CVPE), entre autres, et identifier les goulots d’étranglement institutionnels affectant la convergence entre protection de l’enfant, protection sociale, éducation et santé.
• 3. Déterminer les ratios de travailleurs sociaux requis pour une couverture minimale adéquate des besoins, en s’appuyant sur les orientations internationales et les réalités démographiques sénégalaises.
• 4. Estimer les coûts actuels et projetés associés au recrutement, à la formation, à la supervision et au fonctionnement de la main-d’œuvre des services sociaux de qualité.
• 5. Identifier les écarts de financement et analyser différentes options de financement de la main d’oeuvre des services sociaux ainsi que le fonctionnement des CDPEs soutenable, compatibles avec les contraintes macro-budgétaires du Sénégal.
• 6. Fournir des éléments probants pour alimenter le dialogue politique et budgétaire, en particulier avec le Ministère des Finances et les ministères sectoriels concernés.
• 7. Fournir des recommandations opérationnelles pour une meilleure prise en compte des coûts par le Gouvernement. Comment feriez vous la difference ? Méthodologie La consultance adoptera une méthodologie mixte, progressive et participative, adaptée au contexte institutionnel et territorial du Sénégal.
• 1. Revue documentaire et analyse des données secondaires Revue des politiques nationales, stratégies, cadres juridiques et réglementaires, documents budgétaires, rapports sectoriels, données administratives et enquêtes pertinentes. Cette phase permettra d’établir une compréhension consolidée des dispositifs institutionnels, des engagements existants et des contraintes structurelles.
• 2. Analyse institutionnelle et fonctionnelle

Responsabilités

Analyse approfondie des rôles, responsabilités et interactions entre les principaux acteurs, notamment les services sociaux, les CDPE, les CCPEs, les CVPEs, les IAs, les IEFs, les acteurs de la protection sociale ainsi que les parties prenantes des secteurs de la santé et de l’éducation. L’anal

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