Contrôleur de Gestion Industriel

Finalité du poste

Le Contrôleur de Gestion Industriel a pour mission de piloter la performance économique et opérationnelle de l’activité industrielle d’EKLA, en mettant à la disposition de la Direction des informations fiables, pertinentes et régulières permettant d’améliorer la rentabilité, la productivité et la maîtrise des coûts. Il assure notamment le suivi des coûts de production, des prix de revient, des stocks, des consommations de matières premières, des rendements, des écarts budgétaires et de la performance des unités de production. Il contribue ainsi à l’amélioration continue de la performance industrielle et à la prise de décision de la Direction.

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Pilotage de la performance industrielle

• Mettre en place et suivre les indicateurs de performance industrielle ;
• Élaborer les tableaux de bord de production ;
• Analyser les niveaux de production, rendements et productivité ;
• Suivre les objectifs industriels et analyser les écarts ;
• Identifier les sources de sous-performance et proposer des actions correctives ;
• Accompagner les responsables opérationnels dans l’amélioration de leurs performances.

Analyse et maîtrise des coûts industriels

• Calculer et actualiser les coûts de production et prix de revient ;
• Analyser les coûts directs et indirects de production ;
• Suivre les consommations de matières premières et consommables ;
• Analyser les écarts entre coûts standards/budgétés et coûts réels ;
• Identifier les dérives de coûts et proposer des mesures de réduction ;
• Participer à la définition et à la mise à jour des coûts standards ;

Autres informations

• Suivre les coûts liés à la maintenance, à l’énergie, à la main-d’œuvre et aux autres charges industrielles.

Suivi des stocks et des matières premières

• Contrôler les mouvements de stocks de matières premières, consommables et produits finis ;
• Analyser les écarts entre stocks théoriques et stocks physiques ;
• Participer aux inventaires physiques ;
• Identifier les stocks dormants, obsolètes ou à rotation lente ;
• Contrôler la consommation des matières par rapport aux standards ;
• Analyser les pertes, rebuts et écarts de production.

Budget et prévisions

• Participer à l’élaboration du budget industriel annuel ;
• Élaborer les prévisions de coûts et de production ;
• Assurer le suivi budgétaire mensuel ;
• Analyser les écarts entre le budget et le réalisé ;
• Mettre à jour les forecasts et prévisions de fin d’exercice ;
• Alerter la Direction sur les risques susceptibles d’affecter les objectifs financiers.

Reporting à la Direction

• Élaborer les reportings industriels périodiques ;
• Présenter les résultats et principaux indicateurs à la Direction ;
• Produire des analyses permettant d’éclairer les décisions ;
• Mettre en évidence les risques, anomalies et opportunités ;
• Formuler des recommandations concrètes et suivre leur mise en œuvre.

Indicateurs de performance à suivre

Le Contrôleur de Gestion Industriel devra notamment suivre :

Domaine : Production — Principaux indicateurs : Volume produit, taux de réalisation, capacité utilisée Productivité : Production par heure, production par salarié, rendement Coût de production, coût unitaire, coût de revient Matières : Consommation réelle vs standard, taux de perte, taux de rebut Stocks : Rotation des stocks, valeur des stocks, stocks dormants Maintenance : Coût de maintenance, taux de disponibilité des équipements Énergie : Consommation énergétique par unité produite Rentabilité : Marge industrielle, marge par produit, contribution Budget : Budget vs réalisé, taux d’écart, forecast Qualité : Taux de non-conformité, coût de non-qualité Commercial : Chiffre d’affaires, marge par produit/client

Responsabilités

Le titulaire du poste est responsable de : La fiabilité des données de gestion industrielle ; La qualité et la ponctualité des reportings ; La pertinence des analyses de coûts ; La détection des écarts et anomalies ; La fiabilité des calculs de prix de revient ; La mise en place et l’amélioration des outils de pilotage ; La confidentialité des informations financières et industrielles ; Le suivi des plans d’actions issus des analyses.

Relations fonctionnelles

Le Contrôleur de Gestion Industriel travaille en étroite collaboration avec :

• Direction Générale ;
• Direction Financière / Comptabilité ;
• Direction de la Production ;
• Direction des Achats ;
• Logistique et Supply Chain ;
• Ressources Humaines ;
• Direction Commerciale ;
• Magasin et gestion des stocks.

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Formation

Bac+4/5 en Finance, Contrôle de Gestion, Comptabilité, Audit, Gestion ou École de Commerce ; Une spécialisation en contrôle de gestion industriel, finance industrielle ou comptabilité analytique constitue un avantage.

Expérience

• Minimum 5 ans d’expérience en contrôle de gestion ;
• Une expérience dans l’industrie de détergent est un bonus ;
• Une expérience significative dans un environnement industriel est fortement souhaitée ;
• Expérience dans l’analyse des coûts de production et la comptabilité analytique.

Qualités personnelles

• Rigueur et sens de l’analyse ;
• Esprit de synthèse ;
• Sens des responsabilités ;
• Capacité à travailler avec les équipes opérationnelles ;
• Force de proposition ;
• Réactivité ;
• Sens de la confidentialité ;
• Esprit critique ;
• Orientation résultats ;
• Bonnes capacités de communication.

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À court et moyen terme, le Responsable Contrôle de Gestion Industriel devra notamment :

• Fiabiliser les données de production et de gestion ;
• Mettre en place une comptabilité analytique industrielle fiable ;
• Déterminer les coûts et prix de revient par produit ;
• Réduire les écarts entre coûts standards et coûts réels ;
• Améliorer le suivi des consommations et des stocks ;
• Améliorer la rentabilité industrielle ;
• Mettre en place un reporting industriel mensuel ;
• Accompagner la Direction dans ses décisions d’investissement et d’optimisation des coûts.

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