Manager des Opérations MALI

📌 ### 📌 Date souhaitée de démarrage : 01/05/2026 Durée : 12 mois                                          Date limite dépôt de candidatures : 05/04/2026 Intitulé du poste : Un (e) Manager des Opérations MALI Type de contrat : CDD de droit malien Base : Bamako     Vous avez une solide expérience dans la gestion ou la coordination de projet humanitaire et/ou de développement ? Vous maîtrisez le reporting et le développement de projets ? Vous aimez transmettre vos compétences, soutenir les équipes terrain et contribuer à leur montée en capacité ? Si vous souhaitez contribuer à développer et mettre en œuvre notre stratégie opérationnelle, Cette opportunité est la vôtre !     PRESENTATION : Humanité & Inclusion | Handicap International (HI), est une association de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et vulnérabilisées, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie. Elle s’engage à promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux.   Depuis 1996, au Mali, Humanité & Inclusion (HI) mène des actions pour renforcer l’accès aux services essentiels, la résilience communautaire et l’inclusion, en se concentrant sur des axes comme la réadaptation, la santé mentale, l’éducation inclusive, la sécurité alimentaire et la protection, l’Assistance aux victimes. HI privilégie une approche participative axée sur l’impact durable et la dignité humaine. Afin de renforcer sa gestionopérationnelle, HI recrute un(e) Manager des Opérations basé(e) à Bamako MISSION DU POSTE

- *Sous la responsabilité

### 📌 * * du Directeur Pays Mali, le/la Manager des Opérations contribue à la mise en œuvre du mandat et de la stratégie d’Humanité & Inclusion. Il veille à l’optimisation de la qualité et de l’impact des projets mis en œuvre dans la zone, par le biais d’un système de délégation avec des mécanismes de contrôle appropriés. Il partage avec tous les autres responsables de HI la charge d’une gestion saine et d’un bon fonctionnement de l’organisation globale, par le biais de changements de paradigme. Il est le manager, dans son pays, d’une équipe composée de Chefs de projet et/ou d’Area Manager. ·           Manager Exemplaire : incarne les valeurs de HI au quotidien, et est un rôle model. ·           Manager Porteur de sens : appréhende la stratégie, l’explicite, la traduit en objectifs opérationnels pour son équipe, conduit les changements nécessaires. Donne du sens à chaque acte de management. Impulse dans ce cadre des échanges de pratique inter et intra directions. Encourage l’innovation et la prise de risques. ·           Manager Gestionnaire : organise la gestion opérationnelle de son équipe, structure le travail autour de processus identifiés, pilote la performance, et facilite la résolution des problèmes. ·           1er Manager RH & Coach: contribue au développement de ses collaborateurs, en créant les conditions pour permettre leur engagement, leur professionnalisation et leur attachement à HI. Veille au respect du code de conduite des politiques institutionnelles, de l’état d’esprit et des comportements individuels et collectifs attendus. Mission 1 Contribue au développement de la stratégie opérationnelle du programme, ainsi qu’à sa mise en œuvre et à son suivi annuel ·           Il contribue au processus d’élaboration de la StratOp du programme et pilote les aspects opérationnels de la StratOp ·           Contribue, au moins une fois par an, concernant ses projets et ses données, au suivi annuel de la StratOp et à la planification des programmes de l’année suivante (à savoir les missions support et les évaluations). ·           En cas de crise/urgence, met en œuvre le cadre et l’organisation décidés par le Directeur des Opérations de HI. ·           Participe au comité de pilotage de programme dirigé par son responsable hiérarchique le cas échéant Mission 2 Met en œuvre la partie projet de la stratégie opérationnelle du programme ·           Assure le dimensionnement et la planification des besoins en ressources, recrute les chefs de projet (veille à l’adéquation entre les compétences et les défis et ambitions des projets), développe et suit leur plan de développement des compétences, en lien avec les filières métiers correspondantes et les ressources humaines. ·           Lorsque pertinent, développe des contacts réguliers avec des bailleurs actuels et potentiels sur le terrain et se coordonne avec son responsable hiérarchique pour assurer la cohérence avec la programmation et la stratégie de recherche de fonds institutionnels.  ·           Dans le cadre opérationnel défini dans la StratOp identifie et transforme les opportunités de financement dans sa zone d’affectation. Selon l’arbitrage de l’Autorité de l’opportunité, réalise (ou contribue à) la conception et la rédaction des nouveaux projets ainsi qu’à la recherche de financements institutionnels pour des projets multi-pays majeurs. ·           En lien avec l’Unité Technique, identifie, développe et assure la gestion et l’évolution des partenariats locaux et/ou des consortiums avec des OSC, ONG, institutions et entreprises ; sur des priorités techniques ou des thèmes importants dans la zone et au-delà de la temporalité du projet. Mission 3 Contribue à la transformation organisationnelle, en particulier par le biais de changements des pratiques managériales, d’amélioration continue et contribue à l’amélioration des processus de travail. Mission 4 Assure le déploiement et la conformité avec les cadres globaux, les politiques institutionnelles et les normes de HI  Cela inclut : les cadres de référence obligatoires (comme la mission et les valeurs de HI ou la théorie du changement de HI : l’accès aux services), toutes les politiques institutionnelles de HI (Sécurité/Code de conduite et Protection/Prévention contre la fraude/corruption et Référentiel Qualité Projet/âge-genre-handicap), l’ensemble des directives et processus institutionnels ; seuils de délégation ; niveaux de sécurité … Mission 5 Veille à la bonne gestion et au suivi des projets sous sa responsabilité ·           En lien avec l’Unité Technique et MEAL, s’assure que les normes de qualité HI sont appliquées dans les projets et suit la mise en œuvre des recommandations ·           Assure la conformité avec les règles bailleurs du projet et le respect des engagements contractuels : consolidation, contrôle et reporting à son responsable hiérarchique des éléments opérationnels et organisationnels au sein de sa zone ·           En lien avec les départements concernés, il déploie tous les outils appropriés pour permettre le suivi des projets (suivi opérationnel, financier, logistique, ressources humaines, technique) dans le respect du cadre budgétaire de HI et des bailleurs. ·           Engage les dépenses et gère les lignes budgétaires spécifiques aux activités du projet dont il/elle a reçu la délégation. ·           Facilite les audits (opérationnels, financiers et organisationnels) et assure le déploiement de leurs recommandations dans sa zone de responsabilité. Mission 6 En gardant à l’esprit les opportunités potentielles et les risques, contribue au suivi et à l’analyse des évolutions fait par son responsable hiérarchique, et proposer des mesures de mitigation le cas échéant ·           En lien avec son responsable hiérarchique, met en œuvre l’analyse et le suivi des risques et des opportunités liées à la présence et aux activités de HI ; met en œuvre les actions de réduction des risques à son niveau ; et s’assure la mise en place d’une veille humanitaire et du plan de préparation aux urgences dans sa zone. Développe l’influence externe de HI (forums, alliances opérationnelles & stratégiques, etc.) et la représentation externe de l’organisation (évènements, média) dans sa zone de responsabilité. ·           Peut représenter HI vis-à-vis des a