Poste à pourvoir à l’ONG internationale GREENPEACE (02 Mars 2026)

Poste à pourvoir à l’ONG internationale GREENPEACE (02 Mars 2026) - YOP L-FRII

Poste à pourvoir à l’ONG internationale GREENPEACE (02 Mars 2026)

Publié par Aristide A.

le 4 mars 2026

à

06:30

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Informations sur l'emploi

Titre du Poste : Directeur des ressources humaines et de la culture

Lieu du Travail : Cameroun - Sénégal

Date de Soumission : 09/03/2026

Description de l'emploi

Greenpeace Afrique a été fondée en 2008 et fait partie du réseau mondial Greenpeace, qui a récemment célébré 50 ans d’activisme climatique à travers le monde. Greenpeace a été fondée en 1971 par un petit groupe de personnes engagées, qui ont pris la mer jusqu’à l’île d’Amchitka, au large des côtes de l’Alaska, pour tenter d’empêcher un essai nucléaire américain. Leur vieux bateau de pêche s’appelait « Le Greenpeace ». Aujourd’hui, Greenpeace est présente dans plus de 40 pays à travers le monde. Greenpeace Afrique intervient actuellement en République démocratique du Congo (RDC), au Cameroun, au Kenya, au Sénégal et en Afrique du Sud pour contester le modèle de développement et de croissance fondé sur l’extraction de ressources et le modèle socio-économique néocolonial, qui freine le développement du continent africain et contribue à l’aggravation de la crise climatique.

Objectif du rôle 

Le/La directeur/directrice des ressources humaines sera responsable de la conception, de l’initiation, de la planification, de la direction, de la mise en œuvre et de la gestion des stratégies de développement du personnel et de l’organisation de GPAF. Cela comprendra diverses stratégies liées aux systèmes RH, à la rémunération, à l’évaluation des emplois, à l’apprentissage, à la formation et au développement du personnel, au renforcement des capacités, à la fidélisation, à la gestion de la performance, à la planification des effectifs et de la relève, au climat organisationnel, à la gestion de la diversité et à l’équité en matière d’emploi.

Ce poste sera responsable de la mise en place de services efficaces et efficients en matière de relations avec les employés et les syndicats à tous les niveaux du personnel ; de la gestion des relations avec le forum du personnel/du lieu de travail en tant que membre de l’équipe de négociation et de l’élaboration de toutes les politiques et stratégies dans ce domaine.

Principales fonctions 

Élaboration, examen et mise en œuvre des politiques stratégiques 

Fournit une orientation stratégique à la GPAF en restructurant et en alignant l’unité de manière à ce qu’elle réponde aux objectifs stratégiques de l’organisation.

Élaboration de politiques et de procédures relatives à la chaîne de valeur RH

Fournit une orientation stratégique, des contributions et des conseils à tous les niveaux de la direction, y compris au conseil d’administration, sur les questions relatives aux relations avec les employés et aux relations de travail, notamment sur la manière de gérer différents scénarios/possibilités et sur la manière d’identifier et de contrer les risques potentiels qui peuvent être inhérents.

Fournit des avis détaillés à tous les niveaux de la direction sur les questions et procédures juridiques

Soutient la stratégie du GPAF en élaborant des objectifs stratégiques qui garantissent :

Que les conditions de travail soient attrayantes, concurrentielles et équitables

Que les processus de règlement des différends soient efficaces, efficients, cohérents et équitables, et

Que ses procédures disciplinaires soient efficaces, efficientes, cohérentes et équitables

Développe, exploite et maintient des systèmes et procédures efficaces et efficients relatifs aux services liés aux ressources humaines et à la culture d’entreprise, notamment en mettant en place des mesures de contrôle interne adéquates pour protéger l’organisation contre les risques financiers, juridiques et de réputation.

Assure la révision et la mise à jour régulières des politiques et procédures.

Assure la communication et la mise en œuvre des politiques, pratiques et systèmes convenus.

Proposer et superviser la mise en œuvre des programmes de rémunération et d’avantages sociaux, en veillant à ce qu’ils soient compétitifs, équitables et alignés sur les objectifs financiers de GPAF et les objectifs de satisfaction des employés.

Coordination et capacités du leadership 

Assure le leadership et la direction de la fonction Ressources humaines et Culture.

Prend les mesures nécessaires pour assurer une orientation et une coordination claires de toutes les activités ; un déploiement efficace des ressources ; et une communication claire des normes et objectifs de performance.

Garantit une approche intégrée et cohérente de toutes les activités grâce à un travail d’équipe efficace.

Elle définit des normes de performance individuelle et globale et prend des mesures pour garantir son fonctionnement en tant qu’équipe performante et efficace.

Il surveille et fournit un retour d’information régulier sur les performances individuelles et prend les mesures appropriées le cas échéant.

Évalue les besoins actuels et futurs en matière de capacités et de ressources de prestation de services et prend des mesures pour garantir leur adéquation aux besoins du GPAF en examinant :

niveaux de capacité et de compétences du personnel et de la direction

Processus et systèmes opérationnels

Superviser l’utilisation du système d’information RH, en veillant à ce que tous les processus relatifs aux personnes et à la culture soient entièrement automatisés et basés sur les données.

Initie des améliorations en matière de capacité opérationnelle, d’utilisation et de performance globale.

Efficacité opérationnelle, performance et prestation de services 

Responsable de la performance et de l’efficacité globales de la fonction RH, elle veille à ce que les obligations de prestation de services soient remplies en dirigeant et en coordonnant, ou en gérant personnellement, les activités dans les domaines suivants :

Recherche et élabore des supports de formation adaptés pour renforcer les compétences des cadres et du personnel sur divers sujets.

Se tient au courant des évolutions en matière de RH et de droit en effectuant des recherches régulières sur les dernières tendances et réglementations afin de conseiller la direction en conséquence.

Assistance au quotidien :

Fournit des conseils au personnel et à la direction sur les problèmes opérationnels

Il traite les problèmes qui se sont posés, soit personnellement, soit en coordination avec les membres du personnel concernés.

Fournit des conseils au personnel et à la direction sur les questions disciplinaires et de règlement des griefs.

Traite les demandes quotidiennes des représentants syndicaux, des instances du personnel, etc.

Gestion des relations et des parties prenantes 

Joue un rôle crucial au sein de l’équipe de négociation du GPAF (avec le directeur exécutif et l’équipe de direction) lors des négociations avec les syndicats/WPF.

Contribue à l’élaboration de la stratégie et aux négociations sur divers sujets.

Tentatives de résolution des litiges découlant de telles négociations lorsque les affaires sont soumises aux instances juridiques formelles.

Organise des réunions régulières avec les syndicats/WPF pour les consulter sur des questions telles que la restructuration, les licenciements, l’évaluation des emplois, la gestion du rendement, les procédures et l’intégration des nouveaux employés.

Contribue activement à l’établissement d’une relation de travail efficace avec la direction, le GPI et le conseil d’administration en fournissant des rapports précis et opportuns ainsi qu’un soutien efficace à la décision.

Établit des relations avec les principaux intervenants externes, notamment les avocats des tribunaux et les prestataires de services professionnels.

Conseille le directeur général et les autres membres de l’équipe de direction sur les questions relatives à la politique et à la stratégie en matière de relations avec les employés et les syndicats.

 Gouvernance des risques et gestion financière 

Elle veille de manière proactive à se tenir au courant et à garantir la conformité aux exigences de gouvernance d’entreprise et aux exigences légales, ainsi qu’aux autres réglementations spécifiques à chaque pays.

Garantit la mise en place de mesures de contrôle interne adéquates pour protéger GPAF et assurer la fiabilité de ses enregistrements.

Garantit la conformité aux procédures de contrôle interne et aux niveaux d’autorité établis.

Partenaires dotés d’unités de gouvernance et juridiques, conformément aux normes légales.

Anticipe les problèmes potentiels et conseille sur les mesures correctives appropriées.

L’exposition aux risques commerciaux est correctement gérée et atténuée grâce à l’adoption de mesures efficaces.

Élabore et contrôle le budget opérationnel de l’unité

Vérifie et approuve toutes les factures pour paiement

Vérifie les dépenses avant autorisation

Qualifications et expérience 

Diplôme de maîtrise ou expérience équivalente en gestion des ressources humaines, psychologie industrielle, développement organisationnel ou domaine connexe.

Au moins 10 ans d’expérience en RH couvrant l’ensemble de la chaîne de valeur RH au sein d’ONG, d’organisations internationales ou de mouvements, dont au moins 5 ans à des postes de direction au sein d’un département RH.

Excellente connaissance de la législation et de la réglementation du travail en Afrique

Négociations et consultations

compétences en gestion et résolution des conflits

Conception et élaboration des politiques

La maîtrise du français parlé et écrit est un atout.

Aucun casier judiciaire, sauf en lien avec des activités militantes.

Expérience en gestion d’équipes multidisciplinaires dans différents contextes géographiques et culturels.

Greenpeace Afrique est une organisation qui prône l’égalité des chances et s’engage à promouvoir la diversité au sein de son personnel, sans distinction de , de nationalité, de handicap, d’orientation , de culture, de religion ou d’origine ethnique.

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