Logistic Manager - Yaoundé

Nous sommes à la recherche d'un Logistic Manager. Le Responsable Logistique est chargé de : Veille à ce que toutes les livraisons entrantes et sortantes sont enregistrées correctement ; Évaluation des indicateurs tels que le taux de service, les délais de livraison, et les coûts logistiques ; Identification et documentation de tout problème opérationnel pour une résolution rapide ; Préparation des rapports détaillés sur les résultats logistiques du mois, incluant les coûts, les délais et le taux de satisfaction client ; Présenter les résultats et proposer des recommandations pour améliorer les opérations ; Analyse des coûts logistiques et identification les domaines où des économies peuvent être réalisées ; Rapport des achats de pièces en collaboration avec le Consultant ; Vérification les expéditions du jour et coordination avec les transporteurs pour garantir les délais de livraison ; Vérification de la disponibilité des véhicules et équipements nécessaires à l’activité logistique, s’ils sont en bon état de fonctionnement et prêts à être utilisés ; Réalisation des contrôles quotidiens des véhicules pour s’assurer qu’ils sont conformes aux normes de sécurité et aux exigences de la réglementation ; Affectation des véhicules disponibles aux équipes de transport ou aux sites selon les besoins logistiques du jour ; Suivi des plannings des conducteurs ou des opérateurs de matériel pour s'assurer qu'ils respectent les délais et la réglementation sur le temps de travail ; Vérification de tous les consommables nécessaires au matériel roulant (carburant, lubrifiants, pièces de rechange) pour garantir leur bon fonctionnement ; Suivi en cas d'incident ou d’accident impliquant du matériel roulant, recueil d’informations nécessaires et mise en place des actions pour éviter la répétition de tels événements ; Vérification des papiers administratifs des véhicules (assurance, contrôle technique, immatriculations, permis de conduire des conducteurs, etc.) et s’assurer de leur validité ; Mise à jour les documents relatifs à la gestion du parc de matériel roulant ; Analyse des coûts de fonctionnement des véhicules (carburant, réparations, entretien, assurances) et proposer des solutions pour optimiser les dépenses ; Suivi les indicateurs de coûts associés au matériel roulant, tels que le coût au kilomètre ou la consommation de carburant ; Analyse des statistiques sur les distances parcourues, les temps de conduite, les coûts d’entretien pour améliorer l’efficacité du parc ; Organisation des inspections complètes des véhicules, y compris les contrôles de sécurité, les vidanges d’huile, et le remplacement des pièces usées ; Évaluation des besoins en renouvellement ou en acquisition de nouveaux équipements, selon l’usure des véhicules et l’évolution des besoins logistiques ; Réalisation d’une analyse complète des coûts mensuels liés au matériel roulant : entretien, carburant, réparations, remplacements, etc. ; Évaluation de la rentabilité et l'efficacité des véhicules utilisés dans les opérations logistiques et proposer des actions d'optimisation des coûts ; Organisation des sessions de formation pour les conducteurs et opérateurs de matériel roulant sur la sécurité, les bonnes pratiques d’utilisation, et la gestion de l’entretien quotidien ;