Appel à Candidatures à l’ONG canadienne Radios Rurales (05 mars 2026)

Radios Rurales Internationales (RRI) est une organisation canadienne à but non lucratif qui utilise la radio, la téléphonie mobile et d’autres outils et services numériques pour garantir les droits à l’information et à la communication – à grande échelle – des communautés rurales et marginalisées d’Afrique subsaharienne. Radios Rurales recrute : Intitulé du poste : Chercheur chargé de mener une étude sur la durabilité, le retour sur investissement et l’impact des plateformes de communication Green Leaf en Ouganda et au Ghana Lieu : Isolé, n’importe où Relève du : Responsable, MERL Collabore étroitement avec : le coordinateur régional MERL ; le responsable de l’équipe Green Leaf ; les équipes FRI au Ghana et en Ouganda Date limite de dépôt des candidatures : 19 mars 2026 Dans le cadre de ses activités, Farm Radio International a développé le concept des plateformes Green Leaf (GL), une solution rentable pour assurer la diffusion et la pérennité d’une vulgarisation agricole de qualité dans les zones rurales d’Afrique subsaharienne grâce à une combinaison de radio et de technologies numériques. Articulées autour de programmes radio interactifs largement accessibles, les plateformes GL sont gérées par un pôle composé de producteurs radio locaux et d’agents de vulgarisation agricole (femmes, hommes et jeunes), travaillant en collaboration avec les agriculteurs, la société civile et le secteur privé. Le format magazine de GL est conçu pour répondre aux besoins des agriculteurs, des services de vulgarisation et des autres acteurs concernés. Des éléments de l’approche GL ont été développés et testés à différents degrés dans plusieurs pays d’Afrique subsaharienne, notamment au Ghana et, avec le soutien de la Fondation IKEA depuis 2021, en Ouganda. Après avoir expérimenté les plateformes GL pendant quelques années, il est nécessaire d’évaluer et de documenter précisément dans quelle mesure cette approche constitue une solution rentable pour fournir des services de vulgarisation agricole de qualité, et s’il serait pertinent de l’appliquer à d’autres pays d’Afrique subsaharienne. À cette fin, nous proposons d’articuler cette évaluation complète du modèle de plateforme GL autour des objectifs d’étude suivants : Objectif 1. Évaluer l’impact des plateformes GL sur les connaissances, les comportements et les moyens de subsistance des agriculteurs. Objectif 2. Évaluer le fonctionnement des plateformes GL en termes de gestion, de conception participative du contenu et d’implication des principales parties prenantes issues des secteurs public, privé, des organisations de la société civile et de la population locale. Objectif 3. Évaluer la durabilité actuelle et la viabilité du modèle d’affaires du modèle GL, y compris les possibilités de renforcer le financement à long terme, la gouvernance et l’institutionnalisation. Objectif 4. Évaluer l’adéquation de la plateforme GL avec l’écosystème actuel d’extension numérique et ses différents acteurs. Objectif 5. Évaluer le retour sur investissement (ROI) du modèle de plateforme GL par rapport à d’autres modèles d’extension. Les résultats de cette étude alimenteront les politiques publiques, les rapports aux bailleurs de fonds, les stratégies de mise à l’échelle et les programmes futurs. Par ailleurs, nous prévoyons de publier deux documents d’orientation politique, susceptibles d’être soumis à une revue à comité de lecture le cas échéant. ÉTENDUE DES TRAVAUX Plusieurs volets de l’étude sont proposés pour atteindre les objectifs énoncés ci-dessus. Le consultant en recherche recruté aura toutefois la possibilité de suggérer d’autres approches ou des modifications à celles proposées ici. 2.1 Études de cas (Objectifs 1 et 2) Une approche par étude de cas est proposée pour les objectifs 1 et 2. L’accent est donc mis sur la collecte de données qualitatives afin de générer une analyse approfondie des voies d’impact qui existent entre la conception et la mise en œuvre du programme GL, l’utilisation de l’information par les populations locales et les autres parties prenantes pour faciliter l’adoption de pratiques améliorées et l’amélioration de leurs moyens de subsistance. Pour les études de cas, 2 à 3 pôles GL (c’est-à-dire l’équipe de mise en œuvre associée à une station de radio) seront sélectionnés dans chaque pays. Pour chaque pôle, environ 2 à 3 communautés exposées au programme GL pourraient être incluses, soit un total d’environ 4 à 9 communautés par pays. La méthodologie finale de l’étude de cas sera élaborée par le chercheur/consultant et pourra inclure : Examen des documents de projet pertinents (par exemple, rapports d’évaluation, conception du contenu GL) Entretiens avec les membres du pôle GL (animateurs radio, agents de vulgarisation) Entretiens avec les parties prenantes qui mettent en œuvre des programmes GL ou qui utilisent les données et les analyses GL Des entretiens approfondis avec des agriculteurs sélectionnés afin d’évaluer comment les informations de GL ont influencé les changements de comportement et la qualité de vie. Entretiens avec d’autres acteurs communautaires influençant l’adoption de pratiques par les agriculteurs Observations sur le terrain La collecte des données sur le terrain nécessitera la participation d’assistants de recherche locaux dans chaque pays, travaillant sous la supervision du chercheur/consultant ou des membres de son équipe. Le chercheur/consultant pourra choisir de collaborer avec ses contacts habituels ou de recruter des consultants ou des chercheurs locaux. Dans ce dernier cas, FRI pourra apporter son aide au processus de recrutement. 2.2 Analyse de la durabilité et du modèle d’entreprise (Objectif 3) Ce volet évaluera la durabilité et la viabilité du modèle économique actuel de GL, y compris les possibilités de renforcer le financement à long terme, la gouvernance et l’institutionnalisation, et impliquera probablement : Examen des documents stratégiques du projet relatifs à la durabilité et au modèle commercial de l’entreprise Green Leaf Platform Entretiens avec les responsables de la mise en œuvre des plateformes GL Des entretiens ont été menés avec d’autres parties prenantes pertinentes issues du gouvernement, des OSC, du secteur privé et des représentants des agriculteurs. Examiner les documents financiers (le cas échéant) pour cartographier les revenus, les coûts et les frais généraux. Analyse des dispositifs de gouvernance actuels, des mécanismes de partage des coûts et des opportunités de revenus. Identification des obstacles à la viabilité financière, institutionnelle et opérationnelle. Recommandations concernant des options de modèles commerciaux viables, y compris les partenariats potentiels, les sources de revenus et les améliorations en matière de rentabilité. 2.3 Cartographie de l’écosystème de l’extension numérique (Objectif 4) Ce volet consistera principalement en une étude documentaire, combinée à des entretiens individuels, afin de cartographier et d’analyser l’écosystème plus large des services de vulgarisation agricole numérique (e-vulgarisation) en Ouganda et au Ghana, et de situer les plateformes Green Leaf dans ce contexte. Cet exercice de cartographie peut comprendre les éléments suivants : Identification et catégorisation de toutes les principales initiatives de vulgarisation numérique en Ouganda et au Ghana, y compris les modèles gouvernementaux, d’ONG, du secteur privé et financés par des donateurs Collecte de données descriptives sur les technologies utilisées (SVI, SMS, applications, hybrides radio-numériques, outils de conseil en IA, etc.). Entretiens avec des agents de vulgarisation numérique gouvernementaux, des directions de la vulgarisation agricole, des ONG importantes et des prestataires de services d’agriculture numérique Évaluer la place de la plateforme Green Leaf dans les stratégies national