Poste à pourvoir à la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) – (23 Février 2026)

La Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) est la plus grande organisation humanitaire au monde, regroupant 191 Sociétés nationales (SN) membres. Elle a pour mission d’inspirer, d’encourager, de faciliter et de promouvoir, en tout temps, les activités humanitaires menées par les Sociétés nationales, afin de prévenir et d’alléger la souffrance humaine et de contribuer à la promotion de la dignité et de la paix dans le monde. Objectif du poste Le Senior Officer, Finance Development Sahel a pour objectif d’assurer une assistance spécialisée, ciblée et axée sur les résultats aux Sociétés nationales du Mali, du Burkina Faso et du Niger, tant pour les projets de développement financier en cours que pour les projets à venir dans la région. Travaillant directement/en étroite collaboration avec les Sociétés nationales, le Senior Officer aura pour mission de les aider à améliorer leur gestion financière afin qu’elles puissent mener à bien leurs actions humanitaires et remplir leur mandat humanitaire de manière efficace. Cette mission sera accomplie en étroite collaboration avec les partenaires du réseau dans le cadre d’accords établis et ad hoc. Les services techniques fournis par le Senior Officer doivent contribuer à rendre les Sociétés nationales plus responsables, plus efficaces et plus performantes. L’aide fournie aux Sociétés nationales doit être structurée dans le respect des cadres et normes internationaux, par exemple (IFRS, McKinsey 7S, cadre COSO 1 et COSO ERM). Le Senior Officer exercera également des responsabilités de supervision à l’égard des responsables financiers de la région, au besoin. Cela comprend la fourniture d’une orientation stratégique, l’assurance de la qualité technique, l’encadrement et la supervision des résultats et des performances, afin de garantir un soutien harmonisé et efficace aux organisations nationales. Le Senior Officer peut également être amené à apporter son aide en dehors de sa région, en fonction de sa spécialisation et en coordination avec la hiérarchie concernée. Fonctions et responsabilités du poste Responsabilités stratégiques Veiller à ce que le soutien fourni soit conforme au modèle mondial de prestation de services et puisse être fourni de manière à être conçu et mis en œuvre conformément aux normes techniques et aux méthodologies de gestion de projet établies, et soutenir la mise en œuvre de ces normes Contribuer à la gestion financière de certains NS, fondée sur une diligence raisonnable/une évaluation des besoins, une amélioration de la responsabilité, de la transparence et de la gouvernance, ainsi qu’une amélioration de l’efficacité et de l’efficience des contrôles internes. Superviser et fournir des conseils techniques aux agents FD, notamment en matière de gestion des performances, de planification et de développement professionnel. Amélioration de l’efficacité, de la fiabilité et de la pertinence des rapports financiers et de la structure départementale. Contribuer de manière proactive avec d’autres techniciens aux efforts mondiaux du Centre mondial de développement financier (Global FD Centre) visant à établir et à mettre en œuvre des approches et des normes techniques en matière de développement financier. Responsabilités opérationnelles Améliorer l’efficacité et l’efficience du département financier des SN Adopter une approche fondée sur les risques en se concentrant sur les obstacles qui empêchent le département financier d’atteindre ses objectifs opérationnels, de reporting et de conformité. Veiller à ce que la gestion de la sécurité soit incluse dans tous les accords et à ce que les accords écrits précisent quel partenaire du Mouvement assure la sécurité du personnel dans les contextes opérationnels. Promouvoir une culture de sensibilisation à la sécurité et veiller à ce que le personnel respecte les règles de sécurité existantes. Évaluer la structure du département financier à l’aide du modèle McKinsey 7S. Recommander de nouvelles structures départementales axées sur l’efficacité et le renouvellement de l’efficience. Cela comprend la révision et l’harmonisation des descriptions de poste et la mise en place de formations spécialisées en comptabilité, trésorerie, budgétisation et subventions, ainsi qu’en matière de conformité. Dispenser des formations techniques au personnel du département financier de NS sur les normes techniques établies. Concevoir et coanimer des ateliers destinés au personnel du département financier de NS sur la définition d’objectifs, les évaluations structurelles, etc. Améliorer l’efficacité et l’efficience des processus de contrôle interne. Compiler, cartographier et analyser les processus au sein du département financier sur la base de la situation actuelle. Évaluer les risques inhérents et les risques de contrôle sur la base de la situation actuelle tout en examinant les couvertures de contrôle interne au niveau des processus. Concevoir de nouveaux processus et contrôles internes en mettant l’accent sur l’efficacité, le fonctionnement, le reporting et les objectifs de conformité. Cela inclut la préparation de schémas de processus « idéaux ». À l’aide du cadre COSO sur les contrôles internes, évaluer les contrôles internes et formuler des recommandations visant à améliorer différents éléments du département financier. Aider les NS à préparer ou réviser les politiques et procédures, y compris les manuels de finance et de comptabilité Fonctions et responsabilités (suite) Amélioration de la responsabilité,transparence et la gouvernance Aider les SN à mener des audits externes/internes en élaborant des cadres et des TDR aux normes IAS Aider à la révision des politiques, procédures et mécanismes en matière de fraude et de corruption. Analyser et recommander des domaines d’amélioration en matière de surveillance financière par la gouvernance Am é lioration de l’efficacit é , la fiabilit é et la pertinence des rapports financiers. Se concentrer sur l’aide aux NS en matière d’amélioration des rapports financiers (internes et externes) dans la mesure où cela permet d’accroître l’efficacité, l’efficience et la pertinence. Introduire des fonctionnalités dans les logiciels de comptabilité des NS afin de garantir la production de rapports financiers automatisés, personnalisables, transparents et fiables. En coordination avec les parties prenantes internes et externes, travailler à l’élaboration de rapports financiers normalisés pour les SN. Aider les SN à restructurer leurs départements financiers afin qu’ils soient optimaux et « adaptés à leur objectif » et contribuent directement aux ambitions/objectifs stratégiques des SN. Gestion de projet Élaborer des documents de projet basés sur les résultats attendus, notamment des notes conceptuelles, des propositions, des objectifs spécifiques, des budgets, des plans d’action, des analyses de faisabilité, des évaluations des risques du projet, des appels d’offres et des plans de suivi (conformément au processus de base applicable) Superviser la mise en œuvre des plans d’action des NS en matière de FD à l’aide de rapports d’avancement trimestriels Aider à la conception et à la réalisation d’évaluations des projets FD Contribuer à la prestation globale des services de développement financier dans divers domaines techniques Détailler les coûts du projet et facturer au partenaire NS les services rendus afin d’obtenir un recouvrement partiel des coûts du poste et du responsable régional FD qui en dépend Jusqu’à 40 % de déplacements pour soutenir NS à la demande. Rôle de supervision Superviser directement les agents FD de la région, en supervisant les plans de travail, la qualité des contributions techniques et le respect des normes du projet Fournir un encadrement, un mentorat et un retour d’information sur les performances Approuver les livrables