Chargé de projet - éducation, formation et insertion professionnelle

À propos de Projet BurkinetBurkinet est un projet ambitieux visant à développer une plateforme multifonctionnelle pour promouvoir l'image et le potentiel du Burkina Faso. Nous recherchons un Responsable Commercial et Marketing dynamique et motivé pour nous aider à atteindre nos objectifs et à établir des partenariats stratégiques. : Nous sommes à la recherche d'un Responsable Commercial et Marketing basé au Burkina Faso, avec des compétences en négociation, en relations publiques et en communication, capable de parler couramment l'anglais. Le candidat idéal aura pour mission d'assurer la liaison avec les partenaires, de négocier des accords, de trouver de nouveaux partenaires et de promouvoir Burkinet auprès des parties prenantes. Profil recherché pour le poste : Responsable Développement Marketing - Bobo Dioulasso Expérience : Minimum de 3 ans d'expérience dans un rôle similaire (commercial, marketing, relations publiques). Compétences en Négociation : Excellentes compétences en négociation et en établissement de partenariats. Communication : Capacité à communiquer efficacement en français et en anglais, à l'écrit et à l'oral. Relations Publiques : Expérience démontrée dans la gestion des relations publiques et la promotion d'initiatives ou de projets. Dynamisme et Proactivité : Capacité à travailler de manière autonome et à prendre des initiatives. Résultats Orientés : Capacité à atteindre et à dépasser les objectifs fixés. Centre Africain d’Etude et de Formation Continue 09 BP 580 Ouaga 09, caefc2018@gmail.com, (00226)79936172/71967506 www.caefc.net I.CONTEXTE ET JUSTIFICATION Le suivi et l’évaluation (S&E) des projets et programmes de développement sont aujourd’hui au cœur des stratégies visant à garantir l’efficacité, l’efficience et l’impact des interventions. Pourtant, de nombreuses organisations se retrouvent confrontées à des défis récurrents, notamment l’utilisation d’outils non adaptés, des processus de collecte et d’analyse fragmentés, et un manque d’uniformité dans la gestion des données. Ces insuffisances freinent non seulement la prise de décisions éclairées mais compromettent également la transparence et la redevabilité des actions mises en œuvre. Dans ce contexte, l’évolution technologique offre une opportunité unique d’adopter des dispositifs digitalisés de S&E qui simplifient la collecte, le traitement et l’analyse des données tout en augmentant leur fiabilité. Un tel dispositif, basé sur des outils modernes et accessibles en ligne, permet non seulement de centraliser les informations mais aussi de les visualiser dynamiquement à travers des tableaux de bord interactifs. Cela garantit une vue d’ensemble en temps réel et favorise une prise de décision proactive. En réponse à ces enjeux, CAEFC propose de mettre en place un système digitalisé et évolutif. Ce dernier permettra de suivre l’avancement des projets en temps réel, de générer des rapports précis et de s’adapter aux spécificités des différents programmes. Hébergé en ligne et sécurisé par un système de gestion des accès, ce dispositif sera une solution intégrée, flexible et durable pour relever les défis actuels et futurs liés au suivi et à l’évaluation des projets de développement. Ce projet s’inscrit également dans une vision d’autonomisation des utilisateurs par le biais d’une formation ciblée, garantissant ainsi une appropriation optimale et une durabilité accrue du système. II. OBJECTIFS DU DISPOSITIF a) Objectif Global Concevoir et mettre en place un dispositif digitalisé, intégré et sécurisé de suivi et évaluation (S&E) permettant d'optimiser la gestion des projets et programmes de développement en offrant une centralisation des données, une analyse en temps réel et une visualisation dynamique des indicateurs clés pour une prise de décision éclairée. Ce dispositif vise à améliorer l’efficacité opérationnelle, la transparence et l’impact des interventions tout en garantissant une adaptabilité aux évolutions des besoins des utilisateurs et des projets. b) Objectifs spécifiques  Collecter et centraliser les données : Offrir un outil de collecte en temps réel qui s’adapte aux spécificités des différents projets/programmes.  Automatiser l’analyse des données : Générer des rapports et des tableaux de bord dynamiques pour suivre les indicateurs de performance.  Assurer une évolutivité permanente : Intégrer de nouveaux projets ou programmes à tout moment et adapter les fonctionnalités selon les besoins.  Garantir un accès sécurisé : Protéger les données sensibles grâce à un système d’authentification robuste et une gestion stricte des autorisations. III. RESULTATS ATTENDUS ® Un dispositif opérationnel et accessible en ligne. ® Une base de données centralisée et sécurisée. ® Des tableaux de bord interactifs offrant une visualisation claire des indicateurs clés. ® Une capacité d’adaptation aux besoins évolutifs des utilisateurs. IV. DESCRIPTION DU DISPOSITIF PROPOSE 4.1. Architecture du Système Le dispositif sera basé sur une plateforme en ligne comprenant les éléments suivants : Interface de collecte des données : Application web et mobile intuitive permettant la collecte en temps réel via des formulaires digitaux adaptés. Serveur centralisé : Un espace de stockage sécurisé hébergé sur un serveur cloud garantissant l’accès en tout lieu et à tout moment. Tableau de bord interactif : Une interface graphique conviviale pour visualiser les données et suivre les indicateurs clés (KPIs). 4.2. Fonctionnalités Clés Gestion des utilisateurs : Création et gestion des profils avec des niveaux d’autorisation différenciés (administrateur, utilisateur standard, etc.). Sécurité des données : Accès sécurisé par mot de passe, protocole HTTPS, et sauvegardes régulières pour minimiser les risques de perte. Évolutivité : Possibilité d’ajouter ou de modifier les projets, les indicateurs ou les rapports en fonction des besoins. Notifications et rappels : Système d’alertes pour les mises à jour des données ou échéances importantes. V. ORGANIGRAMME DE L'ARCHITECTURE DU SYSTEME Description des Composantes de l’Organigramme  Utilisateurs Les parties prenantes des projets (administrateurs, gestionnaires, partenaires) accèdent au système selon des permissions définies.  Interfaces de Collecte des Données Applications web et mobiles permettant de saisir les informations directement sur le terrain ou à distance.  Interfaces de Visualisation Tableaux de bord interactifs en ligne affichant les indicateurs clés, les graphiques, les tendances, et les rapports personnalisés.  Serveur Central Base de données centralisée hébergée sur un cloud sécurisé pour le stockage, la gestion et l’analyse des données en temps réel.  Gestion des Indicateurs et Analyses Automatisées Automatisation des calculs, des agrégations et des rapports pour faciliter la prise de décision stratégique.  Sécurité et Contrôle d’Accès Authentification stricte (mots de passe et rôles), permissions différenciées, journalisation des activités, et sauvegardes régulières des données. VI. METHODOLOGIE DE MISE EN ŒUVRE 6.1. Analyse des besoins -Ateliers avec les parties prenantes pour identifier les spécifications techniques et fonctionnelles. -Audit des outils existants et des données disponibles. 6.2. Conception et Développement -Développement de la plateforme en tenant compte des standards internationaux en matière de gestion des données. -Intégration des outils de collecte. 6.3. Formation et Déploiement -Formation des utilisateurs à l’utilisation du dispositif et des fonctionnalités avancées. -Déploiement progressif avec un accompagnement post-déploiement pour assurer une transition fluide. VII. SUIVI-ÉVALUATION A PARTIR DU DISPOSITIF Le dispositif digitalisé de suivi et d’évaluation offre une approche intégrée pour suivre les progrès des projets et programmes, évaluer leur pe